县供销社深化综合改革情况报告.docxVIP

县供销社深化综合改革情况报告 按照〈〈关于报送综合改革经验交流材料的通知》 文件要求，XX县供销社就深化综合改革工作进行了认 真分析总结，我社在深化综合改革工作中的经验和问 题，现将情况报告如下： 一、基本情况 根据墨政发[XX]29号文件精神，墨玉县供销合作 社联合社于XX年4月11日恢复，现有在职干部3名， 主任3名，正主任1名，单位有办公室、财务科、业 务科、综合室四个科室。筹建社有企业一家，注册资 金80万元，成立分公司十家，主要为墨玉县三农服务， 负责农资购销、农副产品购销、日用消费品购销、再 生资源回收等。 经过这几年的努力，我县供销社成立 1家社有全 资企业：墨玉县供销合作社有限公司；参股企业1家： 墨玉县供销超市有限公司；综合服务社 2家，其中乡 级综合服务社1个：墨玉县喀尔赛镇综合服务社；村 级综合服务社1个：墨玉县加汗巴格乡阿依玛克村综 合服务社；恢复13个基层社，新建13个经营点,4 家农民专业合作社，8个便民肉菜日用品直销店，新 建供销超市8家，奎雅镇、普恰柯其乡、吐外特乡、 雅瓦乡、萨依巴格乡、阔尔其乡、乌尔其乡、托乎拉 乡，其中奎雅镇、普恰柯其乡、吐外特乡已施工建设, 雅瓦乡、萨依巴格乡、阔尔其乡正在设计施工图阶段， 乌尔其乡、托乎拉乡正在办理前期手续当中。目前， 我社系统经营业务不断拓宽，为农服务水平不断提升, 经济效益明显好转，各项工作均取得一定成效。 二、主要做法与成效 积极推进供销社综合改革。 一是按照〈〈中共中央国务院关于深化供销合作社 综合改革的决定》、〈〈自治区党委、自治区人民政府 关于深化供销合作社综合改革的实施意见》精神，厘 清改革重点，明确目标任务，统筹安排，强力推进， 为我县供销社系统改革发展奠定良好基础。 二是成立深化墨玉县供销合作社综合改革领导小 组，强化组织领导，组长由县分管领导担任。 扎实推进供销合作社基层组织体系建设。 一是推进供销合作社的基层社改造，夯实为农服 务基础。因地制宜、分类推进，本着成熟一个组建一 个的方式，力争尽早完成所有乡镇的基层社恢复重建 任务，更好为服务“三农”搭建平台。对实力较强的 基层社，依托“新工程”项目建设，全力推进基层社 升级改造，坚持扶优扶强，示范带动，积极开展为农 服务；对经济实力较弱的基层社，采取政策引导、联 合社帮扶、社有企业带动等多种方式，对基层社进行 改造、重组，盘活低效闲置资产，着力提升服务能力； 根据农民需求和供销合作社实际，逐步将已经承包或 租赁的基层社点纳入供销合作社经营服务体系；通过 开放办社、招商引资，本着供销社持股 34%U上的原 则，与经营大户、种养大户或原供销社职工合资、合 作，吸纳农民入股，推进空白乡镇基层社建设。目前， 我社全县累计恢复、新建基层社13个，覆盖全县81% 的乡镇。 二是积极发展农民合作经济组织。供销社依托当 地产业优势，积极领办创办专业合作经济组织，密切 与农民在经济上的联结，并通过农民专业合作经济组 织对农产品进行包装推介，加强农产品品牌建设，提 升农产品商品率和附加值，带动并延伸当地特色主导 产业，为农民提供“产+销”系列化服务。 三是加大村级综合服务社建设力度。把发展村级 综合服务社作为供销社强化为农服务功能，延伸为农 综合服务络，打通服务群众“最后一公里”的重要措 施来抓。 加快推进现代流通络建设。 一是积极探索便民服务新方式。在打造农村基层 服务络的同时，努力开拓城市、社区便民服务络体系。 目前，新建城市蔬菜副食品直销点 8个。缓解了菜农 卖菜难、居民买菜贵的问题。 二是努力推进品牌建设。从我县实际出发，加强 农产品品牌建设，着力提iWj农产品市场克争力。第一■ 打造特色产品品牌。第二推进特色农产品的国家有机 认证。第三为统一打造适合我县系列农产品地理标志 品牌，整合我县特色农产品优势资源。 加快“供销超市”建设。 供销超市建设是沟通城乡，统筹城乡经济发 展，拉动当地就业，解决农产品销售难问题，提升供 销社为农服务功能，夯实供销社发展基础的一大举措， 是自治区党委赋予供销社的一项政治任务，是一项“惠 农、便民、利民”的民生工程。XX年，完成新建供销 超市8个。“供销超市”建设极大地丰富了当地农民 的生产生活需求，提升了供销社的社会形象和影响力。 力争XX年完成我县供销超市乡镇全覆盖，并逐步向有 条件的中心村延伸。 积极发展电子商务。 按照中发11号文件提出的加快发展供销合作社 电子商务的要求，依托供销系统乡镇基层社、乡镇供 销超市，乡镇、村农资和各类销售络、点，以及农民 专业合作社、各类农村合作经济组织，开展农产品上 销售服务，拓宽农产品流通渠道。我社正努力的筹备 当中，计划年底建设6个电子商务经营点。 认真做好服务“三农”工作。 一是扎实抓好农资供应服务工作。注重创新发展 农