物业标杆项项目创立方案.pptVIP

① 金昌集团 点数伴 Habitat quality with happiness  ①D金昌物业 金昌物业标杆项目创建启动书 汇报材料 品质管理部2016年3月  ①D金昌物业 目录 一、目的 三、成立标杆项目指导小组 1、标杆项目推进时间节点 4、达成标准措施 六、标杆项目的验收 成立验收小组  ①D金昌物业 创建标杆项目的目的: ·标杆项目的创建是一种理念,是一种无微不至的 服务,增强工作人员的服务意识,在工作中不断 的超越、学习、创新,提升企业的专业化及标准 化管理品质及客户满意度,给我们的客户提供优 质的服务,打造金昌物业的品牌,树立金昌集团 的企业形象,从而实现预期利润目标,为企业提 供利润贡献,达到企业追求的最终目标。  创建的项目 ·经公司决定标杆项目创建暂定为四个项目 :香湖岛、香湖郡、昆仑国际、中央大厦  、成立标杆项目领导小组 ·小组组成:总部各职能部门 ·组长:沈坚 副组长:王辉朱平许泽涛 组员:丁来法杨文钦邱莉张川  职责 ·组长职责:负责创建标杆项目胡总体指挥 协调与控制 ·副组长职责:1、负责标杆项目创建的指导 2、负责方案的组织与实施;3、负责各 项目标杆执行方案的审核 组员:1、帮助项目进行资源调配;2、协 助解决创建过程中的各类问题,梳理调整 完善实施标准化质量管