项目部仓库管理制度.pdfVIP

仓库管理制度 一、目的 为了提高公司的仓储作业管理水平，进一步规范仓储物资的流 通、保管和控制程序，维护库存物资的安全完整，特制定本规定。 二、适用范围 项目组仓库管理 三、仓库管理员职责 仓库管理员负责物资的接收、报检验收、入库、保管保养、发 货和安全工作。 四、仓库日常管理规定 1、仓管员做好各类仓储物资的日常核查工作，仓库保管员必须 对各类库存物资每月定期进行检查盘点，做到库存物资帐、物、卡 三者一致，并做到品名、型号、规格、配套、积压、报废、数量、 资金“八清楚”。 2、仓管员必须定期进行各类存货的分类整理， 对存放期限较长， 逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门主管，待采购主 管部门提出处理意见后，按照规程进行相应的处理。 3、仓管员对库存物资要做到不锈、不霉、不腐、不损坏、不混、 不潮、不漏、不变质，并做好防火、防水、防盗和防事故。 五、接验收入库管理 1、物资到公司后，仓管员通知生产设备部、工程部制安负责人 参与对物资验收。 2、仓管员根据合同清单详细核对物资品名、 规格、型号、件数、 三证（质保书、合格证、清单）、材质证等。生产设备部对物资质 量检验，并填写质量验收记录表。与合同不符，应及时通知部门主