人力资源管理专题讲座招聘面试技能(第四章(下));第四章(下) 其他招聘面试技巧;第一讲:小 组 讨 论;第二讲:案 例 分 析;第三讲:小 组 竞 赛;第四讲:主 题 演 讲;第五讲:团 队 活 动;第六讲 面试过程控制及常见误区;一、面试过程不同阶段的控制重点;二、面试过程:掌握主动;三、面试人有效倾听的技巧;四、如何让应聘者多说;五、回答应聘者的疑问;五、如何识破应聘者的谎言; 肢体语言观察技巧;目前很多的应聘材料都有包装的成分;对材料描述的重要信息应通过询问进行程度、准确性及质量水平的确定
如何通过面试识别简历中的假信息
分析材料的逻辑性
用试探法询问学历的真假
用求证法询问专业课程;七、如何维护应聘者自尊;八、避免面试误区;第五章 精彩内容预告
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