员工工作心态调整培训课件.pptxVIP

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  • 2020-09-03 发布于浙江
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工作心态调整 安达轿车维修中心 员工培训;大纲:;7. 工作理念。 8. 生活态度。 9. 生存原则。 10. 顾客原则。 11. 会议原则。 12. 好的员工。 13. 培养成功心态的经验;一、工作心态的定义;二.为什么要调整工作心态;三.怎样才能使自己立于不败地;四.职员之间应如何相互沟通;(一)沟通的重要目的-朝一个方向努力;(二) 沟通的四个方向(四个满意);(1)自己要有主见 (2)工作能公平分派 (3)奖罚分明,形成良性竞争 (4)对下级提供指导,提升其技能 (5)主动承担责任,主动???找问题,制定并实施改善计划,动员下级积极参与 (6)鼓励下级提出建议,并帮其达成改善的目标,使其有成就感 (7)下级有成绩要多表扬、鼓励。尤其在他人和在上级面前更要大声表扬;(1)站在对方的立场考虑问题是理解对方最有效的方法 (2)以“下工序就是顾客”的意识进行工作 (3)对方失误时,就事论事,不推测,不抒情,不议论,使问题简单明朗化。“你一向如此”、“你就是如此想的”等等语言,只会使问题复杂化。 (4)工作中涉及对方时,一定要先联络,争取取得共识。 (5)对方给予协助时,不要忘记感谢。;4.与自己沟通;五. 工作心态的表现; 第1 种: 工作不努力,技能也太低的人,我们称之为“人赘”。(zhui),多而无用的意思! ; 第2 种:

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