外资企业精细化管理-成本控制流程图.docxVIP

总经理 主管副总 财务部 采购部 相关部门 进行 采购 准备 申请采购 门 总经理 主管副总 财务部 步骤、 生产部 各车间 核算总结实施奖惩 实施奖惩 总结与资料存档 质量成本管理流程 分析所需生产执行收阅配合 分析所需生产 执行 收阅 配合 门 总经理 主管副总 质里官理部 财务部 生产部 步妒、 物流成本管理流程 主管副总 财务部 物流部 下属科室编制 物流 成本 计划实施 物料 成本 计划物流 主管副总 财务部 物流部 下属科室 编制 物流 成本 计划 实施 物料 成本 计划 物流 成本 考核 资料存档 资料存档 物流成本核算流程 门 主管副总 财务部经理 财务部 物流相关部门 步妒、 汇总 支出 确定 核算 方法 制定 发布 成本 核算 报告 资料 存档