浅谈企业文化与企制度关系.pptVIP

浅谈企业文化与企业管理制度的关系 选题的目的 企业的目标是追求利润的最大化。 企业在实现目标的过程中,人的因素是最为关键的 在生产力的构成当中,人是最具有活力的因素,如何 充分发挥人的积极性和创造性,是企业管理研究的永 恒的话题。 企业文化和企业制度是激励员工的两种有力工具,是 紧密融合的,缺一不可。 ●因此,建立一个团结务实高效的团队,就必须认真研 究企业文化和企业制度的关系,从而找到发挥人员积 极性和创造性的方式方法。 企业文化 企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形 成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本 组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值 观和经营理念,以及这些理念在生产经营实 践、管理制度、员工行为方式与企业对外形 象的体现的总和。 今简而言之,企业文化就是企业员工在企业发 展的时间长河中沉淀下来的思维和行为习惯 企业制度 令企业制度,是企业要求员工共同遵守的、按 定程度办事的规程,它是一种规范人行为 的方法,具有强制性、工具性和时效性, 三、企业文化和企业管理制度的辩证关系 明示的 隐含的 约束员工的行为 有形的 企业制度 无形的 强制性的 非强制性的 激发员工的 企业文化 积极性 创造力 被动接受的 主动接受的 形 神 框架 灵魂 (一)企业文化和企业管理制度又有着本质的差别。 企业文化往往是隐含的;而企业管理制度则往往是明示 的 企业文化对员工的约束没有强制力,是一种软约束,属 于道德的范畴;而企业管理制度具有较强的强制性,是 种硬约束,属于法律的范畴。 企业文化是员工心理主动接受并主动遵守的思维和行为 习惯,是自动自发的;而企业管理制度是员工被动执行 的行为准则,不一定是员工能够主动接受的规范。 二)企业管理制度和企业文化 是密不可分的有机统一体 企业文化和企业管理制度都是企业员工的行为 规范和行为准则,对企业员工的行为都具有较 强的约束力。 企业文化和企业管理制度都对企业的愿景和目 标明确了发展方向,对企业的经营和发展起着 强烈的推动作用,是企业经营和发展的动力和 源泉 (三)企业文化和企业管理制度在企业发展过程中 相互促进,共同发展。 A、企业文化是企业管理制度建立和发展的原动力。 在企业发展的历史长河中,随着国内国际政治 经济环境的变化,旧的企业文化将不断受到来 自国内外各种文化的冲击,形成新的文化锥形 这时候,旧的企业制度将不再适应新的文化的 需要,企业必须不断建立和完善企业管理制度, 来适应新的企业文化的要求 B、优秀的企业文化是企业管理制 度的护航员 优秀的企业文化是一种积极向上的文化氛围,它具 有理解、消化和吸收新鲜事物的良好习惯,它崇尚 先进性和科学性,对于新的管理制度具有较强的接 受、传递和融合能力,使新的管理制度得到较快的 实施。优秀的企业文化能够大大提高企业制度的执 行力,为企业制度的建立和发展保驾护航。没有积 极向上企业文化氛围,企业管理制度将会变得软弱 无力。