格力市场swot分析.pdfVIP

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  • 2020-09-01 发布于广东
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学 海 无 涯 SWOT 分析 优势:1、掌握核心科技,力推技术创新,严抓产品质量”,走自主研发的路子,主动进行创 新,通过创新降低成本,重视市场引导的创新,比竞争对手更高效的创新。格力大量的创新 是降低成本的创新。从格力最具代表性的三大核心技术中,不难发现格力的制造成本降低是 通过核心技术突破实现的。2010 年 7 月,格力首发了包括 G10 低频控制技术、超高效定 速压缩机和高效离心式冷水机组等三项空调领域国际领先的核心技术,其主要技术性能指标 不仅在国内同领域遥遥领先,更是一举超越美、日、欧等国际同类产品,标志着格力电器已 经成为引领“中国制造”向“中国创造”转变的标杆企业。 2 、领袖型企业家推动突破。格力有两位领袖型的企业家,一位是行事低调的董事长朱江洪, 他一直是格力的灵魂人物。另一位则是格力区域性销售公司营销模式的创始人,享誉中国空 调领域的铁腕人物,现董事长兼总裁董明珠。在格力的一线工厂显著位置都能清晰看到“朱 董”和“董总”语录,在企业内部随时随处都能感受到员工对两位老总的敬佩和爱戴。不管 是技术出身的朱江洪,还是营销出身的董明珠,他们对技术和质量的重视程度存在着惊人的 一致。 3、依据顾客,市场创新。格力公司能清楚的认识到消费

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