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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 范文：________ xx年采购部下半年工作计划范文 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 xx年采购部下半年工作计划范文 　　回首即将过去的xx年，采购部的工作在稳步提升。成本的降低，在总经理的大力支持和指导下，下半年采购成本较上半年相比整体下降了5%以上!对公司的供应商进行了整合和洗牌，使得供应商数量从几十家减少到正常的十几家，使得采购部能更好的管理供应商，也能更清楚的了解供应商的资讯，为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础，这也减轻了财务部工作的力度!虽然xx年的工作成绩提升很快，成绩也很不错，但是在采购工作中也存在一些不足和有待改进加强之处，以下是采购部针对xx年工作的情况和xx年发展的目标之计划，有不足或需加强改进之处，请领导指出和更正! 　　一、降低成本 　　主要有以下几方面： 　　A.针对大客户，与其洽谈建立长期战略合作伙伴，以期降点。 　　B.针对单项大宗物品采购在原基础上视情况与其洽谈以下几点： 　　a.单价降低 　　b.数量增加 　　c.增加服务 　　d.附加值提升 　　C.继续寻找有实力口碑好的厂家，以期与现有厂家