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- 2020-09-02 发布于福建
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细分招聘专家,精准求职首选:一览英才网
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人力资源管理体系建设方案
013-4-28
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总论
岗位岗位职、薪酬考核丶人力资
分布/责说明福利/激励/源规划
招聘
培训
职业生涯
发展规划
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人力资源体系建设的原因(目的、意义)
为什么?
薪
考核人力
分布/责说明/福
激励/源规
维一战略目标要求)有些岗位//内部不
不合理
公平,保(体系没/培训
缺失不清八险福利儿有,
企业文化建设
没有
发展
尽快建立高效的、较为完善的人力资源体系是实现维一战略目标的重要保证
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力资源体系建设导读
为什么?
岗位、岗位
薪酬考核\、人力
分布/责说明/福利/激励/源规戈
部门设置
岗位设置
分布图
013-4-28
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部门设置
项目研究—土地获取—材料采购—工程建筑_-质量控制—营销
推-—销售—物业管理一售后服务
部门设置遵循原则:
每一个部门的职能是一个创造价值的职能
内部客户原则
部门之间协调越少越好,最好以产品形式体现出来
部门之间连接点越少越好
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