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中国四冶项目部管理手册 中国四冶项目部管理手册 第一章 总则 第一章 总则 一、为提高我公司建设工程施工项 目水平，促进施工项 目管理的科学化、 一、为提高我公司建设工程施工项 目水平，促进施工项 目管理的科学化、 规范化和法化，适应市场经济发展的需要，特制定本手册。 规范化和法化，适应市场经济发展的需要，特制定本手册。 二、本手册在我公司范围内的各个项 目部均可适用，是考核评价项 目竞技 二、本手册在我公司范围内的各个项 目部均可适用，是考核评价项 目竞技 场基本依据。 场基本依据。 三、项 目管理工作是我公司经营观念最具代表性的管理工作的一种体现， 三、项 目管理工作是我公司经营观念最具代表性的管理工作的一种体现， 是我公司在市场经营活动中整体的一个窗口，能充分体现我公司的特色和文化 是我公司在市场经营活动中整体的一个窗口，能充分体现我公司的特色和文化 内涵。 内涵。 四、充分带动我公司的项 目管理工作向更深层次的发展起着重要作用。 四、充分带动我公司的项 目管理工作向更深层次的发展起着重要作用。 五、最终 目的是将我公司的项 目管理基本任务更加规范，提高市场竞争力 五、最终 目的是将我公司的项 目管理基本任务更加规范，提高市场竞争力 和企业的信誉，为公创造更大的经济效益。 和企业的信誉，为公创造更大的经济效益。 第二章 项目部的企业文化建设 第二章 项目部的企业文化建设 一、培训教育 一、培训教育 工程项 目开工前对项 目部所有职工进行宣传教育，增强全体职工的基本素 工程项 目开工前对项 目部所有职工进行宣传教育，增强全体职工的基本素 质，大力宣传我公司的企业文化，使每个职工充分了解我公司的具体情况，这 质，大力宣传我公司的企业文化，使每个职工充分了解我公司的具体情况，这 对项 目今后的管理工作起着重要作用。项 目部反有员工应严格遵守中国四冶 《企 对项 目今后的管理工作起着重要作用。项 目部反有员工应严格遵守中国四冶 《企 业员工日常行为规范》。 业员工日常行为规范》。 二、项 目部的基地建设 二、项 目部的基地建设 、项 目部的基地建设应根据工程项 目的具体位置，选择适当的地点进行基 1、项 目部的基地建设应根据工程项 目的具体位置，选择适当的地点进行基 1 地建设，办公室、生活区要进行划分。 地建设，办公室、生活区要进行划分。 、办公室和生活区宿舍采用活动板房，生活区内要有食堂、卫生间、浴室 2 、办公室和生活区宿舍采用活动板房，生活区内要有食堂、卫生间、浴室 2 等生活配套设施。 等生活配套设施。 、围墙采用砖砌围墙，砖砌围墙必须双面抹灰、办公、生活区内的场面要 3、围墙采用砖砌围墙，砖砌围墙必须双面抹灰、办公、生活区内的场面要 3 硬化并铺混凝土地面，围墙设大门，大门旁设门卫，有专人看管。 硬化并铺混凝土地面，围墙设大门，大门旁设门卫，有专人看管。 三、项 目部的布置 三、项 目部的布置 、根据工程所需，设置项 目经理办公室，友资料室、技术负责人 （总工程 1、根据工程所需，设置项 目经理办公室，友资料室、技术负责人 （总工程 1 师）办公室、设材料、综合办等办公室。 师）办公室、设材料、综合办等办公室。 、办公区域内还高以置接待室、会议室等场所，办公区域卫生有专人负责 2 、办公区域内还高以置接待室、会议室等场所，办公区域卫生有专人负责 2 打扫，保持清洁。 打扫，保持清洁。 、