创建学习型组织的意义.pdfVIP

. 创建学习型组织的意义 学习型组织的理论是当前世界最前沿的管理理论。这种理论越来 越受到企业界的重视， 美国的福特汽车、 摩托罗拉等都在推进学习型 组织的项目，并取得了明显的成效。国内也出现了一批创建“学习型 组织的企业”，如宝钢、伊利、江淮汽车等。 究竟学习型组织的魅力何在， 推广学习型组织的理论对于我们药 业的发展有何至关重要的意义和作用，我们在此略作讨论。 一、学习型组织理论的内涵。 有助于组织管理从科学管理上升到 人文管理，可以说是管理理论的一次革命。 学习型组织中心内容是“五项修炼” ，即：1、自我超越，坚持不 懈地去实现自己心中的渴望。 自我超越的修炼是指突破极限的自我实 现，它是学习型组织的精神基础。 2 、改善心智模式，心智模式是指 人的思想方法、思维习惯、思维风格和心理素质等的综合表象和反映。 心智模式的改变，最重要的一个环节就是事事都能够从“归罪于外” 到反求自己； 3、建立共同愿景，打造生命共同体。共同愿景是所有 成员共同的愿望和憧憬， 它是人们心中一股令人深受感召的力量。 4、 团队学习，发挥群体智慧。 团队是学习的最佳单位，团队学习是建立 在“共同愿景”和“自我超越”两项修炼之上，是使众多个人智慧转 化为团体力量的学习； 5、系统思考，即见树木又见森林。系统思考 的关键是要认清自己在系统中的位置和作用， 凡人凡事都要树立系统 思考和普遍联系的观念。 二、学习型组织创建给企业带来的好处。 . . 学习型组织是通过培养弥漫于整个组织的学习氛围， 充分发挥员 工的创造思维能力而建立起来的一种有机的、柔性的、扁平的、符合 人性的、能持续发展的组织。 创建学习型组织会给企业本身带来好处： 其一，组织不再是生硬 的机器，而是人性的化身。学习型组织强调“学习 +激励”，不但使人 勤奋工作，而且使人“更聪明地工作” 。它以增强企业的学习力为核 心，提高群体智商，使员工活出生命意义，自我超越，达到企业财富 速增、服务超值的目标。其二，组织由少数人的事业变成多数人的职 业进而形成了生命共同体， 能够从精神和心灵上激发起创造和奉献的 恒久动力，提高员工的忠诚度。其三，组织和员工对于责任有了新的 看法。无论在哪一个岗位上都能够认识到自身的存在对于组织的影响 与作用，认识到了自身工作的意义与价值， 因而也就能够承担起自身 的责任。 三、学习型组织创建给员工带来的好处。学习型组织与员工个 人的关系是相互依存、 相互成长的关系。 组织强调对员工能力的开发 与激励，员工通过不断地学习和创造， 通过自身价值与企业目标的认 同，进而把自己的聪明才智不遗余力地贡献给企业， 使组织能够顺利 地完成自己的使命和目标，实现对社会的贡献。 学习型组织的创建会给员工个人的各个方面带来重大的变化， 主 要体现在八个方面，一、思想理想升华；二、自我形象高大；三、自 尊水平提高；四、自行负责增强；五、自我进行激励；六、发明创造 有方；七、人际关系改善； 八、 自我效能提升。 通过这一系列的变化， . . 员工的精神面貌和心态心智都会有