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企业管理制度最时兴的精细化管理制度 篇 总章 第 1 章 生产现场诊断与评价 1 ．1 ．2 现场诊断报告 受控状态 文本名称 现场诊断报告 文件编号 执行部 监督部 考证部 一、前言 1 ．我公司面临的经济形势 目前，我公司所面临的经济形势主要有两个方面的特点：一是国内外趋于冷清的市场环境；二是原材 料的价格一路上扬，而产品的售价却由于竞争的加剧导致有下跌的可能。 为了能轻松地应对上述局面，我公司应该在管理上狠下功夫，向企业生产现场要效益，提高生产一线 人员及管理人员的工作效率，将产品生产过程中的浪费降至最低，以此来消除外部环境对公司经营的负面 影响。因为企业所有的产品都诞生于生产现场，生产现场管理水平的高低在一定程度上决定了产品质量水 平、生产成本费用水平的高低。 基于以上情况