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uality satisfy 深圳德信城经济咨询有限公司 公司地址:东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 邮政编码:523850 Http://wWw. bz01 E-MAIL: bz01abz01 co TEL:076985092880 FAX:0769 QCO-Quick Change Over 快速换型 好处:减少停机时间,增加生产计划的灵活性,诚少 浪费,减少库存成本,提高运行能力 Benefits: 1. Reduced machine downtime 3. Reduced cost of scrap 4. Reduced inventory holding costs 5. Increased capacity 东莞培训网 外国两小时到一天, 斗·丰田一分钟以内! 1970年,丰田公司成功地把重达800吨的机罩 ·用冲压机的作业转换时间缩短到了三分钟。在 丰田公司把这称为单一作业转换 单一”( · Single)的意思是:作业转换时间,以分钟计 仅为一位数,也就是9分59秒以内 现在,在许多时候已将其缩短到了一分钟以内 这就是“快餐式”作业转换。在欧美的公司 ,这种作业转换时间需要两小时到几小时的情 况不在少数。最长的甚至需要整整一天时间 东莞培训网 e The Definition of Change Over Time 换型时间定义 The time between the last good piece d, off one production run and the first piece e off the next run 从完成上一个型号最后一件合格产品到生产出 下一个型号第一件合格产品所花的时间 东莞培训网 快速作业转换 快速作业转换”是日本人在工业工程(IE) 领域中发明的革新性概念之一。这一思路,是 丰田公司的顾问新乡重夫开发的,它给现在世 界领域的理论与实践带来了思路上的转变 快速作业转换”,不应该认为是单纯的技术 这也是一个认为有必要转变一个工厂全体员 工态度的概念。在日本的公司,不仅通过I工 作人员,而且还通过被称为QC小组和ZD(零 缺欠)小组的现场员工的小集团活动来推进“ 缩短作业转换时间” 东莞培训网 转换作业改善要点 √明确区分内部作业转换和外部作业转换 √将内部作业转换B转化为外部作业转换 缩短内部作业转换C √缩短调整作业D ˇ缩短外部作业转换A 总转换时间 部作业转换 B 东莞培训网 改进后的作业转换 A产品生产 外部作业转换 B产品生产 东莞培训网 内部作业转换VS.外部作业转换 内部作业转换: :无论如何也不得不把设备停下来进行的 ·作业转换 外部作业转换 可以在设备运转当中进行转换 东莞培训网 将外部转换作业标准化 将准备模具、工具和材料的作业充分程序化而且必须 达到标准化。 有必要把这种标准化了的作业写在纸上、贴在墙上 以便作业人员随时都能看到。作业人员为了掌握这些 程序,必须进行自我训练 东莞培训网 原则: 旦设备停止运转,作业人员绝对不要 :离开设备参与外部作业转换的操作 在外部作业转换中,模具、工具以及材 料必须事前整整齐齐地准备到设备旁边 而且模具必须事前修理好。 在内部作业转换中,必须只拆卸和安装 模具。 东莞培训网