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- 2020-09-03 发布于福建
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Operations Management
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精益生产
(Lean Production)
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引例:上海通用汽车精最监产
“柔性化共线生产、精益生产披术”
是人们在谈到上海通用先进的生产方式时经常提
及的,但很少有人能真正明白什么是柔性化,
什么是精益生产。
作为一条柔性化精益生产的生产线,它仅仅是整
个GMS( General Manufacture System,通用制
造体糸的简称)無统中一个兵体的工艺流程。
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假如把MS看作是一杂高速通转的机景,那么保
证这部机器运转良好的最重要的5个环节
万事有道:标准化
人人有责:制造质量
永恒目标:缩短周期
修正坐标:持续改进
以人为本:员工参与
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精益生产的概述
精益生产的技术支撑系统
消除浪费
5S现场管理
JIT
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起源
在众多的生产管狸的新思想、新理
论中,精益生产与MRPl(喇造资娠计划)
的髟响最为广泛,并进行过火量的实践
日本汽车工业的蟈起得益于精益生产。
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精益生产( Lean Prodution,LP)是奚麻省
狸工学院圆际沅车项目组的研究人员给目本汽
车工业的生产方式取的名称。
精益生产既是一种以最火限度地减少企业生产
所占用的资源和降低企业管狸和营成本为主
要目标的生产方式,同肘,它又是一种理念,
种文化,即不投入多余的生产要素,只在适
当财间生产的下道工序或市场需要数量的产品。
°起娠于日本丰田汍车公司的一种生产管狸方法。
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在20世纪70年代后期,以丰田为代表的日本汍
车工业已经在全赇汽车市场的竞争中处于领先
地位。
1979年开始,美国麻省理工学院的一执学者对
世界各大汽车公司进行研究,发观以丰田为代
表的日本汽车工业的生产方式与欧美沅车公司
的生产方式存在很火差异
在此基础上,根据丰田生产糸统的特点加以恿
结提炼,命名为“ Lean production”,即精益
生产。
日本丰田沅车公司精益方式的出现,适应了社
会的发畏。精盖生产方式是战后日本汽车工业
遭到“资娠稀缺”和“多品种,少批量”的市
场制约的产物。
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特点
与单件生产方式和火量生产方式相比,
精益生产方式既综合了单件生产方式品
种多和大量生产方式成本低的优点,又
避免了单件生产方式生产效率低和大量
生产方式柔性不足的缺点,是生产方式
的又一次草命性飞跃。
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