精益六西格玛管理咨询公司在企业实施和创新精编.pptVIP

免费现场调研,快速锁定企业问题 企业最值得信赖的管理咨询机构 咨询网址: 精益六西格玛实施与 企业管理创新 免费现场调研,快速锁定企业问题 最值和的主讲内容 咨询网址: ◆问题的提出 ◆企业管理创新过程的特点分析 ◆六西格玛vs管理创新 ◆精益六西格玛管理 ◆精益六西格玛管理创新案例应用 免费现场调研,快速锁定企业问题 企业最值得信赖的管理咨询机构 咨询网址: 摘要 ◆企业管理创新的实质是持续地改进和优化企业流程, 不断提高其竞争力和盈利能力的过程。 ◆在对企业管理创新特点和精益六西格玛管理的本质 属性进行分析的基础上,提出精益六西格玛是实现 企业管理创新的有效方法 ◆中国企业管理创新-任重而道远 3/49 免费现场调研,快速锁定企业问题 企业最值得信赖的管理咨询机构 咨询网址: 1.问题的提出 ◆什么是技术创新?什么是管理创新? ◆对于企业的发展,技术创新重要?还是管理 创新重要? ◆技术可以买,可以复制;而管理呢? 4/49 免费现场调研,快速锁定企业问题 企业最值得信赖的管理咨询机构 咨询网址: 问题? ■DELL的成功靠的是技术吗? ■丰田的成功靠的是什么技术? ■美国西南航空公司的成功靠的是什么技术? 5/49 免费现场调研,快速锁定企业问题 我们的观点 咨询网址: ◆创新是时代的主旋律 ◆管理创新是企业生存和发展的主题 ◆企业管理创新的实质是持续地改进和优化企 业的管理流程,不断提高其竞争力和盈利能 力的过程。 ◆技术创新与管理创新相互补充 6/49 天行健六西格玛咨询 免费现场调研,快速锁定企业问题 企业最值得信赖的管理咨询机构 咨询网址: 新的管理丛林”( New Management Jungle ◆二十世纪八十年代以来,随着全球经济一体化的 发展、竞争的加剧、信息技术尤其是 INTERNET 的发展,企业管理领域产生了很多重要的管理创 新理论和方法 ◆出现了“新的管理丛林” 7/49 免费现场调研,快速锁定企业问题 和企业管理理论与方法分析 ngl. com ■质量管理:全面质量管理,零缺陷,SO900,卓越 绩效模式,六西格玛管理。 ■生产管理:MRP、MRP、ERP、供应链管理 ■现场管理:5S、定置管理、目视管理、准时生产 (JT)、TPM、防错设计、精益制造 ■其他管理理论与方法: Benchmarking、BPR、SWT 分析、BSC、知识管理、学习型组织 8/49 免费现场调研,快速锁定企业问题 企业最值得信赖的管理咨询机构 咨询网址: 各种企业管理理论与方法分析 ■不同的管理理论侧重点不同。 各种管理理论互相包容、互为借鉴,表现出明显的趋同性, 具备了整合的基础。 ■从实践角度,企业为实现持续的管理创新,需要的是一个 系统的、整体的解决方案。 有必要在剖析现代管理理论和方法和总结企业成功实践的 基础上,研究保持企业实现持续创新的管理模式 9/49 天行健六西格玛咨询 免费现场调研,快速锁定企业问题 企业最值得信赖的管理咨询机构 咨询网址: 科技部:关于推动科技创新方法的意见 为贯彻落实《规划纲要》精神,切实从源头上推进创新型 国家建设,科技部针对开展创新方法工作进行了一系列专家 咨询和调研活动,广泛听取了自然科学、人文社会科学各领 域院士、专家学者的意见,同时赴广东、浙江、陕西、黑龙 江等地方,以及华为、中兴通讯等国内创新型企业进行了实 地调研。科技界、地方以及企业对开展创新工作方法反映强 烈,无论是德高望重的资深院士、高层专家,还是一线的科 技人员都认为开展创新方法工作十分必要也很及时;国内多 家企业应用TRz(发明问题解决方法)和6(六西格玛) 等企业技术创新方法。已经创造出多项创新成果和技术发明, 取得了重大的经济效益和社会效益。” 10/49