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- 2020-09-03 发布于福建
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精益六西格玛概论
内容安排
精益生产介绍
六西格玛介绍
三、精益六西格玛介绍
、精益生产
口精益生产起源
口什么是精益生产
口精益生产的核心技术
11精益生产起源
丰田生产方式
·1926年一丰田自动织机制作所
自动织机
聪明织布机(纬线断线自动停机装置)
1937年一丰田汽车工业株式会社
AA型轿车
恰好赶上,不多做,刚刚够用,不留存货
团队作战
丰田生产方式
上世纪40年代,日本的生产效率只有美国的1/8。
·TPS的生产方式是在上世纪50年代开始的。
·经过几十年的完善,到上世纪七、八十年代逐步被
日本和欧美企业所接受和采用。
日本发明王)丰田汽车创始人TPs的创立人前任丰田总裁现任丰田总裁
丰田佐吉
丰田喜一郎
大野耐
张富士夫
丰田章男
从丰田生产方式到精益生产
1990
1978
THE MACHINE
THAT CHANGET
aiC
THE WORLD
james e. won
Ohno
精益思想
1OTOTA PROOVCHON SYSTEM
改变世界的机器
Herend Large ele Prodution
大野耐
12什么是精益生产
精益思想
站在客户角度
发现和辨别流程上的增
识别的价值
价值
价值流
值和非增值部分
尽率尽美
彻底的消除浪费,使
在整个过程中,将各个环节
所有的活动都是为客
的头尾连接起来。将环节之
户而进行的
间的等待和浪费消除掉。
实现拉动
根据下游客户的信号进行生产
精益思想
1.价值
在正确的时间和合理的价格按照客户特定的要求提供高质量产品的能力
浪费:
√以客户的立场来看价值的意义
不增值、只增加了时间和
成本的活动
问你当前的产品、服务、过程是
找到根源并彻底消除
否满足你的客户价值期望:
8大浪费
价格
质量
Pure Waste
交货期
物料从进厂到出厂,只有不
对变化的快速反应
到10%的时间是增值的1
1-10% value
产品功能
added
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