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lenovo OO GSC 精益化要求下的库存 管理优化 / enovo联 lenovo OO GSC 在《艾丽靳漫游奇境记丿 中,艾丽斯问咧嘴傻笑的 那猫,“请告诉我,从这儿 出发我该走哪条路?”“那 很大程度上要看你想去哪儿 了”,猫说。 / enovo联 lenovo OO GSC 企业战 客户 营销 公司 原料来源/合作 竞争基准 竞争对手 供应商 / enovo联 lenovo OO GSC 战略实例 通用电器公司:在所服务的每一个市场 争第一或第二,否则就退出该市场; 惠普公司:为科学界提供服务 IBM:不断重塑自我以保持竞争力 施乐公司:成为复印机服务业的第一; 杜邦公司:以高门槛杜绝后患。 / enovo联 lenovo OO GSC 物流战略的目标 1、降低成本 以利润最大化为首要目标。是将与运输和 储存相关的可变成本降到最低,而服务水平保 持不变。 2、减少资本 月标是使物流系统的投资最小化。根本出 发点是投资回报最大化 3、改进服务 要使战略有效果,应制定与竞争对手截然 不同的服务战略。 / enovo联 lenovo OO GSC 保有库存的原因 1.改客户服务 降低成本 3.缀冲供求矛盾 4.有助于实现采购和运输中的成本节约 5.对计划外或意外的突发事件起到一定的 保护作用 / enovo联 lenovo OO GSC 库存掩盖问题 船 库存水平A 库存 湖水 库存水平B 其他瓶颈 不确定的需求 不可靠的供应商 质量问题 不准确的甄涮 / enovo联 lenovo OO GSC 企业库存成本问题 制造业企业库存主要以原材料、零配件 和在制品的形式存在于企业,且库存费 用占库存物品价值的20%-40%,故企业 库存成本控制是十分重要的。库存决策 的内容集中于运行方面,包括物流部署 策略,如采用推式管理还是拉式管理; 库存控制策略,如库存点的最佳订货量、 最佳订货点、安全库存水平的确定等 / enovo联 lenovo OO GSC 库存相关成本 有三大类成本对库存决策起到决定性的重要作 用,即采购成本、库存持有成本和缺货成本。 这些成本之间互相冲突或存在悖反关系。要确 定订购量补足某种产品的库存,就需要对其相 关成本进行权衡。 总成本 米要 库存持有成本 采购成本和缺货成本 6订购数量Q / enovo联 lenovo OO GSC 1.采购成本 补货时采购商品的相关成本往往是 决定再定货数量的重要经济因素。发出 补货订单后,就会产生一系列与订单处 理、准备、传输、操作、购买相关的成 本。确切地说,采购成本可能包括不同 定货批量下产品的价格或制造成本;生 产的启动成本;订单经过财务、采购部 门的处理成本;订单传输到供应地的成 本;货物运输成本;在收货地点的所有 物料搬运或商品加工成本。 / enovo联