生产车间早会召开要点.pdfVIP

生产部在职教育培训教材 早会召开要点 邓红英制作 一、早会的定义 • 每天在开始工作前的准备、说明会议， 目的是为了工作的顺利进行。 二、实施早会的主要目的： • 一、早会是管理者与部属沟通的重要园地。 • 二、早会是传达公司及上级指示命令的时刻。 • 三、早会是改变部属的思想、行为、观念的场所。 • 四、早会是奖励优秀员工、激励员工士气、惩罚顽劣员工， • 警惕员工犯错的良好时间。 • 五、早会是干部与员工彼此认识了解的好时机。 • 六、早会是干部交待员工任务，工作内容的好时机。 • 七、早会是培养、训练员工的好时机。 • 八、早会是提高干部权责的好时间。 • 九、早会是便于干部对员工追踪管理。 • 十、早会查核员工的出勤与工作精神。 三、早会之报告内容： NO 项目 重要率 重要内容 1、每天工作内容的检讨及改进措施 1 50% 2 、执行新的策划、