经典实用有价值企业管理培训三集团成功背后.pptVIP

星集团成功的背后 简析近年来三星广告的发展 然围加念  三星集团近年来的发展状况 星国际投资,是韩国最大的企业之一。现任会长李健熙。该集团下属包括26个下 属公司及若干其 工总数196万人,业务涉及电子、机械、化学、造船、金融保险等众多领域。 旗下众所周知的三星电子是该 入世界500强的三 单位之一,三星电子全 集团利润的52.8倍,或 果公司利润的5.3倍。此 个价值169亿美元的品牌 品牌价值大 于索尼、耐克和古奇。三星有近20种产品世界市场占有率居全球企业之首。 2007年营业额89,476.2百万 索尼、松下等老牌巨头,成 或秀夜次 (财富)三星电子在进入2000年后远远超越日系 于西门子的世界第二大电子电器巨 要将着雪从广告策划及营销战略方再研究三星电子的广告发屠与娈化来探求基 析,以求全面得出三星集团的得失利弊  星集团的企业 三星的L0G0。我认为这个G是三星 成功之处之 作为一家成立于1938年的韩国企业 三星这个企业名称很不错。在中韩 两国文化中,三星意为“福、禄、 寿三星”。然而这个名称作为一家 SAMSUNG 面向世界的国际企业,而且是一家 以高科技为主导的T电子企业来说 无疑显得不合时宜。在产品不断销 往欧美市场的同时,推出一个易于 西方人识别的C|显得尤为重要,于 是在1993年三星推出了这个新的以 英文拼写的“ SAMSUNG商标  三星电子的产品大系 打产品 DVDA 品-  家用电器系列  三星电子最具代表性的产品 SAMSUNG  三星光电子与三星电机产品  三星成功的营销策略 ·以奥运为契机,进行广告与营销 三星电子从1988年汉城(首尔)成为奥运会的本地赞助商起至 今,先后赞助了1998长野冬奥会、2000悉尼奥运会、2002盐湖 城冬奥会、2004雅典奥运会以及即将举办的2008北京奥运。此 外,三星电子还成为2004年雅典奥运会奥林匹克火炬传递活动 的主要赞助商,这是奥运历史上首次环球火炬传递。三星电子 也是2006年都灵冬奥会火炬传递的主要赞助商。三星电子今年4 月23日在钓鱼台国宾馆与国际奥委会签订了赞助合同,将奥运 会T0P赞助商签约延续到2016年  奥运营销为三星电子带来的丰厚回报 20多年前三星电子出口到美国的微波炉由于质量低下令西方人认为三星只是一个 模仿别人的地摊产品廉价公司,而自上世纪90年代以来三星电子迅速从一家本土低 电器制造商成长为全球一流品牌的厂商。曾几何时,被美国人嗤之以鼻的地摊货 的三星电子,旗下背投、等离子、液晶电视与显示器、存储芯片、光存储销售额年 年占据北美市场第一、世界第一。手机在法国销量第一,全球第二。 对比一些数字,不难看出三星奥运营销的成功。以其意大利都灵冬奥会前后为例 在成功赞助该届大会后,三星电子在该国信誉度提升了10点以上,产品占有率提升 60%到η0%,跃居意大利消费电子市场第一把交椅。199年三星电子品牌价值31亿美 元,根据最新的统计三星的品牌价值已经上升到169亿美元。(福布斯杂志)三星因 此被国际品牌咨询公司评为“发展最迅速的品牌”之一。  解析其奥运营销战术 我认为三星之所以能够迅速在全球范围内实现其品牌扩张,提升其知名度与 誉,从而占据大量的欧美市场份额,击败索尼、松 夏普:元洋 等目系老牌巨头。奥运会赞助这一步棋走的士分正确,当然还有一些其他 活动相辅助,还有包括公司整体的产品的发展理念,这些东西集 所以不应该说是某一件事情带来这样一个回报。如果说三星电子因为赞助奥 运会,所以有了今天,这两 双向等同的。 提到三星电子为了从视觉及心理上贏得西方人认回,推出了 MSUNG”的识别 与奥运訾销理念挂钩 推出了一系列奧运金版手机等等,给世人牢牢灌输一个三星奥运的无形概念 而三星产品最大的卖点之 -设计,也在努力大众化,国际化。其最明显 的做法就是与世界著名奢侈品牌,意大利著名服饰乔治阿玛尼联手打造奢 华概念手机。 电子通过奥运会赞助去推销自己的设计:在充满了浪漫 法国和意大 品的设计 赏号招禁本号设 星产品在这两国龙头老大地位充分说明了其设计理念之优秀