监理评标标准和评标办法.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
. 评标标准和评标办法 本项目评标采用综合评分法评标和定标,即投标人的监理大纲先进合理可行,响应招 标文件要求, 监理单位具备有效地履行本合同的信誉、 能力、 技术经验、 人力、 物力和财力, 综合评分总分最高者中标。 评标小组分为商务标评委和技术标评委, 分别对商务标和技术标 进行独立评分。如出现投标人总分相等时,以商务标得分高者为优。具体办法如下: 一、商务标 40 分 (一 )投标报价 (满分40 分) 1、本次招标的监理费率报价有效范围: 2、报价评审,满分 30 分,具体办法标准如下: 投标文件通过符合性鉴定且投标报价费率在有效范围内,投标报价费率最低的得 30 分,与 最低报价费率相比,报价费率每增加 0.01﹪扣 1 分,得分计算公式: 30-(投标报价费率-最低投标报价费率)× 100×100×1 分。 (分数计算四舍五入,取小数点后三位) 。(最多扣完30 分) (二 )资质条件分(满分 4 分) 投标人具备房屋建筑工程监理甲级资质得 2 分;同时具备造价咨询资质加 2 分。 (三)业绩、信誉分(满分 6 分) 1、投标人通过 ISO 质量管理体系认证的得 1 分,满分 1 分 (提供证书复印件,原件备 查)。 2 、荣获全国工程监理机构政府放心单位荣誉的得 3 分,满分 3 分(提供证书复印件, 原件备查)。 3 、2010 年以来完成以来完成或目前正在实施的工程造价为 8000 万元及以上房建项目 监理业务的每项 1 分,满分 2 分(提供监理合同复印件,原件备查) 。 二、技术标 60 分 (一 )监理方案 21 分 1、方案中的 “质量、投资、进度 ”三控制、合同与信息管理、组织协调及安全文明施工 监理的监理措施, 符合监理规范和国家有关法律法规的规定者, 并能满足开展本项目监理工 作需要的。本项满分为 16 分。 (1)质量控制的工作任务与方法( 0~3 分) . . (2 )进度控制的工作任务与方法( 0~3 分) (3 )投资控制的工作任务与方法( 0~2 分) (4 )保证施工安全的监理控制措施( 0 ~2 分) (5 )合同及信息管理工作任务与方法( 0 ~2 分) (6 )组织协调的工作任务与方法( 0 ~2 分) (7 )监理工作制度及廉洁自律措施( 0 ~2 分) 2 、监理方案能够针对本工程特点深入透彻分析本工程的监理重点及难点得 4 分。本项 满分为 4 分。 (1)针对本工程特点提出针对性监理保证措施及向招标人提供的监理报告一览表 (0 ~2 分) (2 )针对本工程的合理化建议( 0 ~ 2 分) (二 )现场监理组织机构人员配备 33 分 投标人应结合本工程内监理工作内容、 性质提出自己的组织机构及人员配置, 并绘

文档评论(0)

eyf3984 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档