线上增员总动员疫情下增员沟通之道.pptVIP

线上增员总动员 一疫情下增员沟通之道  本课程设计思路 先谈保险,保险谈不成就谈增员; 二.能线上面谈就线上面谈,能线上开班就线上开班; ◆如果不能开班,那就放进公司的人才储备库,待时而动; ◆如果都不能线上操作,那就进入公司的人才储备库。  有谁能想到疫情会突然来袭 伙伴们、朋友们,2003年“非奥”袭来时,作为普通人, 我们能做什么呢?2020年,新冠状病毒袭来时,作为普通人 我们能做什么呢?除了人人自危、人人自保,我们是那么的无 助,那么的无能为力! 有谁能想到,起于武汉的一个海鲜市场,或许只是起于 只飞禽走兽的这场“新肺炎”,能祸国殃民到封城、市、 封村、封楼、封路的程度呢?  我们正处于非常时期 伙伴们、朋友们,在这种举国上下抗击新肺炎的非常时 期,我们一 只能用这种非常的方式给大家以支援, 只能用这种非常的方式给大家以弹药, 只能用这种非常的方式给大家以粮草, 能用这种非常的方式给大家摇旗呐喊, 只能用这种非常的方式与大家沟通和交流。  我们正处于非常时期 伙伴们、朋友们,新肺炎是国难,是民族之难,是任何 个人都不希望发生的。但是一 疫情就在那丿儿… 蜗居家中就在那儿… 宅居家中就在那儿 请问,你是要消极等待,还是要积极应对?  消极等待还是积极应对? 消极等待,你一定会得到一个 消极的结果 积极应对,你一定会得到一个 积极的结果  我们正处于非常时期 伙伴们、朋友们,新肺炎对国家、对民族都是一场空前 的灾难。 当前,许许多多的行业都受到了冲击,餐饮、住宿、旅 游、培训、影院商场、实体、运输.… 许多的中小企业甚至要受到毁灭性的打击。元月三号 春节后股市开盘首日,盘面全绿,餐饮旅游业几乎全部跌停。 接下来大家看一看西贝餐饮董事长怎么说-  ◆西贝餐饮董事长贾国龙近日表示“账上现金流扛不过3个月”,引发业内广 泛关注。此外,外婆家餐饮集团创始人吴国平、九毛九集团董事长管毅宏、 乐凯撒披萨CEO陈宁等餐饮业大佬也集体发声,力陈疫情冲击下的企业困 境,呼吁政策扶持。 ◆贾国龙对投中网透露,全国60多个城市400多家西贝莜面村堂食业务基本 都已暂停,只保留100多家外卖业务,预计春节前后的一个月时间将损失 营收7亿:8亿元。西贝目前资金链紧张,暂停营业的同时还要支付员工工资、 租金等,以目前现金流撑不过3个月。 ◆贾国龙亦指出,该公司目前最大的压力是人员工资,“2万多人,1万多在 宿舍,1万多在家,一个月发工资就得156个亿。  从中你看到了什么 伙伴们、朋友们,那么多企业关停 那么多人失业,那么多人待在家中,我 们从中看到了什么? 这可是组织发展的大好商机啊!  从中你看到了什么 当前,在党和政府的领导下,正在举全国之力抗击 疫情。作为一名保险代理人,不幸中的万幸是 我们依然可以在线上为我们的客户送去保障; 我们依然可以在线上增员,甚至在线上开新人班。