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{生产现场管理}管理学概 论作业答案 《管理学概论》作业 1 ，1)管理内涵： 管理是在一定情境下，通过科学运用人力资源和其他资源，以有效地实现目标的活动或过程. 2)管理的基本职能：计划，组织，领导，控制。 计划工作：确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程。 组织工作：为了有效地达成计划所确定的目标进行分工协作，合理配置各种资源的过程。 领导工作：管理者利用职权和威信施展影响，指导和激励各类人员努力去达成目标的过程。 控制工作：在动态的环境中为保证既定目标的实现而进行的检查和纠偏活动或过程。 2 ，1）管理具有二重性。这是指管理具有与生产力相联系的自然属性和生产关系相联系的社 会属性。。作为自然属性，合理配置资源、优化经营效果的管理活动体现了社会化大生产的和 技术进步的比例、协调、配合、效率的要求，体现了生产力发展的客观规律；作为社会属性， 计划、组织、人事、领导、控制等管理行为也要反映生产资料所有制和社会制度的规定性， 体现所有者和执政党的意志。 2)管理既是科学也是艺术。科学是系统化的知识。科学方法应能通过对事物与事情的观察而 对事物本质作出判定，并通过联系不断的观察来对这些本质的确切性进行检验。而管理知识 来自本世纪以来，在逐渐系统化，并形成了一套行之有效的管理方法 管理也是一种艺术，这是强