基层安全生产督察员六亲不认好.docVIP

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  • 2020-09-02 发布于四川
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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 行业资料:________ 基层安全生产督察员六亲不认好 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 基层安全生产督察员六亲不认好 笔者到基层采访安全生产秘笈时,无意中听到一位员工报怨他们的安全督察员六亲不认。我一听,不由人兴奋起来,直奔安全监察室,一睹六亲不认的安全督察员庐山真面目,情不自禁发出赞叹:愿六亲不认的督察员,多些,再多些。 六亲不认,《现代汉语词典》解释:形容人没有情义或不讲情面。据此一说,六亲不认在生活中则是贬义词。而这个六亲不认放到安全督察员身上,就是见岗勇为的真实写照。从安全督察员的职责范围考量,他们既是重要工作流程、重要生产现场、安全生产事故安全隐患的管控者,又是安全管控环节、管控内容、管控人、管控节点的执行者。安全督察员只有六亲不认,才能降低安全风险,才能做到有效预防违章行为,才能实现安全生产防患于未然。 安全督察员六亲不认,是遵守安全生产规章制度严肃性的体现。习惯性违章、无意识违章等现象时有发生。安全督察员一旦发现了习惯性违章或者无意识违章,却睁只眼,闭只眼,抛弃安全督察员应有的职责,违反了安全督察的原则,做个老好人,不仅纵容了违章人员,而且使违章人员认识不到违章的危害性,使违章人员失去受教育的时机,违章现象就会长期存在,安全隐患就难以彻底根除。长此以往,不仅失去了安全督察的意义,而且助长了违章行为的威风。 安全督察员六亲不认,不仅揭穿了那些安全隐患事实的丑恶嘴脸,而且曝光了那些瞒报违章侥幸心态,不仅挤干了提升安全管理水平的掺假水分,而且从生产一线敦促员工的安全防范意识,推进了安全生产的长治久安。 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 基层安全管理工作的三大特点 国家的安全方针是安全第一,预防为主,这是我们安全管理人员工作的基本出发点;执行力的问题是解决规章制度得以贯彻落实的工作要点;强三基是管理工作的落脚点,笔者认为,抓住这三点,管理工作就会有方向,有思路,有目的,有对象。 通常说的安全:就是预知生产过程中的各种危险,以及为消除这些危险所采取的各种手段、方法和行为的总称,预知危险,消除危险是安全管理的主要工作。 安全第一是指在进行生产时,应把安全因素作为正常工作的前提条件考虑进去,确保人员在生产中无事故发生,保证人员的安全和健康,当生产和安全发生矛盾时,生产必须服从安全,任何不安全的因素在生产前,都要及时排除,否则,不得开工生产。 预防为主就是要对可能发生的危险状态,包括明知的和未知危险进行预防,其含义有三:一是对明知的危险状态(包括物的不安全状态,人的不安全行为,管理制度的缺陷)进行纠正和整改,或做出预防措施,确保生产人员在安全状态下或有危险但有预防措施的情况下工作;二是对未知的危险状态先用科学的方法进行预测,以及危害因素识别法、评估法,预测危险,再进行纠正和整改,或做出预防措施;三是通过我们各时间段的各类安全检查,及时发现现场危险,进行纠正和整改,或做出预防措施;安全工作是谁负责谁主管,你所处的岗位,或你负责的一个单位,你就是安全第一责任人,而绝不是安全工作只由安全管理人员来负责。 安全管理指的是对安全工作进行计划、组织、领导、控制的活动过程,通过检查、预测等方法,对安全状况进行定量与定性分析,做出解决决策,以达到杜绝恶性重大事故,减少一般事故,使事故的发生率降低到最小程度。现代安全管理实质上是一个信息发送、传递、判断、决断、实施的安全管理过程,它是一种预测型的管理。预防为主成为安全管理人员的重点工作。 作为一个有发展愿望的企业,要具备先进的管理模式,完善的管理制度,不具一格的用人机制,为基层安全管理人员,提供了展示才华的良好舞台,我们只要忠实执行上级制定的管理制度,把安全工作的各项要求落实到位,坚持对油库、加油站的安全检查,获取第一手安全管理所需的信息,及时作出判断提出解决办法,把安全隐患消灭在萌芽状态,就能较好的完成任务。 当然,要获取信息,离不开勤奋,作出判断提出解决办法,离不开较强的业务能力,离不开学习,这是基层安全管理人员必备的素质。 俗话说基础不牢,地动山摇,安全管理基础工作内容有:健全的安全管理组织机构;完善的安全管理规章制度;行之有效的事故应急救援预案;落到实处的安全培训工作;详实的安全检查记录;周密的安全隐患整改规划;可靠安全评价和事故分析活动,及全体员工参与的企业安全文化,是企业安全形势良好的必需,是安全工作坚实的基础,是我们每位安全管理人员努力奋斗的方向。 抓住了上述三个特点,安全管理工作就会有的放矢,坚持不懈就会取得较好效果。 第 第

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