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大型企业薪酬福利管理制度 公司薪酬福利管理制度 目的和适用范围 1.1目的：规范公司薪酬结构、 薪酬标准、 薪酬发放管理、 福 利管理。建立科学薪酬及福利制度 ，从而激励员工改进工作表现 ， 加强和提升员工的工作绩效和公司的经营业绩 ，以实现公司发展的 战略目标。 1.2适用范围：除集团公司考核的领导班子成员 （实行年薪制）及 公司内营销口人员外所有员工。公司聘请顾问、 兼职人员、 外借 人员薪酬待遇按有关协议办理。 制定原则及依据 2.1原则 2.1.1根据公司内部各职位之间任职资格的相互比较 ，结合市场 薪酬调查结果，形成的各岗位之间的相互比较 ，确定薪酬的具体分 配，以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体系。 2.1.2员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、 经验、 文化程度、专业知识并结合市场水平等因素确定。 2.1.3按劳分配，多劳多得；奖勤罚懒，奖优罚劣；公平竞争，突出 贡献。 2.1.4员工收入与企业整体效益挂钩，与其工作绩效挂钩。 2.2依据 2.2.1国家、地方、行业相关政策、法律、法规。 2.2.2公司董事会相关薪酬、 福利制度、文件精神。 2.2.3行业、公司所属地区薪酬水平现状。 2.2.4公司白身发展战略及企业白身经营管理定位特征。 管理职责 3.1公司实行集中统一的薪酬管理体制 ，并采取”二级分配” 管理模式。第一级分配是公司对各部门进行的额