[XXXX]GW21_沈阳_万恒鸿基_东方俪城二期项目营销战略及.pptx

万恒·东方俪城二期项目营销战略及执行 ;我们解决问题的技术思路 ;;我们解决问题的技术思路 ;沈阳房地产市场分布及发展趋势;沈阳房地产市场供求概况;沈阳商品房消费有如下特征：;我们解决问题的技术思路 ;;;二期基本资料;项目可能面临的市场竞争;竞争项目销售进度情况;二期项目小结;我们解决问题的技术思路 ;界定问题的分析工具;我们梳理营销阶段面临的R1、R2;我们解决问题的技术思路 ;星河国际位于深圳市中心区，在项目推出时面临城中雅苑、如诗美地、雅颂居等楼盘的激烈竞争。 项目本身容积率达到4.5，远远高于周边楼盘。;星河国际营销节奏;营销的成功关键因素——取势;第一阶段：能量积聚，高度蓄势;第一阶段：能量积聚，高度蓄势;第二阶段：强势入市，脱颖而出;第三阶段：全面渗透，口碑传播;第四阶段：形成品牌积累与沉淀;星河国际案例借鉴;我们解决问题的技术思路 ;项目核心价值分析;项目核心价值分析;项目核心价值整合;我们解决问题的技术思路 ;目标客户定位;;目标客户定位;我们解决问题的技术思路 ;营销战略;营销战略;开盘强销期;项目案名建议;我们解决问题的技术思路 ;展示攻略 之核心价值;景观手册;展示攻略 之核心价值;展示攻略 之产品价值;展示攻略 之产品价值;展示攻略