安踏终端店7S规章制度.docxVIP

.7S管理的规章制度 7S大纲 实行7S管理目的 7S管理的实务 7S的适用范围 7S物料配发、申补 7S管理的制度 一、 目的： 1、为大家营造了一个舒适、明朗的工作环境； 2、 提高工作效率，节约时间，提高物品回利用率； 3、 建立全能工作机会，使任何员工进入职场即能工作 4、 大家正确按照规定执行任务 5、 营造舒适干净的店面环境，提顾客进店率、购买欲望 二、 7S管理的实务： 2、 何谓整顿 ？ 定义： 要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示 目的： 不要浪费 时间”找东西 3、 何谓清扫？ 定义： 活除职场内污染，防止污染的发生 目的： 营造一个干净舒适的购物及职场环境 4、 何谓清洁？ 定义： 将以上3S制度化、规范化,并维持成果 目的： 通过制度化来维持成果，并且显示异常” 所在 5、 何谓素养？ 定义： 员工依公司规定行事，从心态上形成良好的习惯 目的： 改变 入质”，并养成工作讲究认真的 三、7S的适用范围： 1、适用于广州纵锐终端零售专卖店与商场专柜 四、7S物料配发、申补： A、物料的明细有：文化广场、休息区温馨提示、后仓温馨提示、 各功能标牌、洗手间告示牌、激励语牌、试衣间温馨提示、 仓库系列牌； b、物料的申补流程：店铺一一区域督导或区长一一 7S负责人一 —部门负责人 零售支持部； 7S管理的规章制度 I、 终端零售店铺规定每月定期搞两次卫生，时