客户关系管理课程论文.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
课程论文 程:〈〈客户关系管理》 目: 客户关系管理课程论文 级: 名:///// 名: 号: ////// 期: 2015 年 06 月 27 京东商城客户关系管理 摘要 客户关系关系(CRM)是使企业扩大市场规模、增强核心竞争力、加速提升运营效率 的一种成功的经营管理模式。 客户关系管理作为企业电子商务的重要解决方案之一, 是一个 不断发展和创新的领域。通过将人力资源、业务流程与专业急速进行有效地整合, 让电子商 务企业可以最大程度地提高客户满意度及忠诚度, 挽回失去的客户,保留现有的客户,不断 发展新的客户,发掘并牢牢握住能够给企业带来最大价值的客户群。 本文将从电子商务企业 “京东商城”来分析客户关系管理在当代电子商务的应用及作用, 看当代客户关系管理如何 把客户满意上升到客户忠诚。 关键词:客户关系,管理,京东商城,满意度,忠诚度。 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 1客户关系管理概述 1 \o Current Document 1.1客户关系管理概述 1 \o Current Document 1.2客户关系管理分类 1 \o Current Document 1.3客户关系管理在企业经营管理中的作用 2 \o Current Document 2京东商城客户关系管理现状 2 \o Current Document 2.1京东商城概况 2 \o Current Document 2.2京东商城提供的客户服务目的与种类 3 \o Current Document 2.2.1售前客户服务策略 3 \o Current Document 2.2.3售中客户服务策略 4 \o Current Document 2.2.4售后客户服务策略 4 \o Current Document 2.3京东客户服务管理与传统客户服务的区别 5 \o Current Document 2.4京东商城客户服务特点 5 \o Current Document 3京东商城的网站结构 6 \o Current Document 3.1用户界面设计 6 \o Current Document 3.1.1我的京东 7 \o Current Document 3.1.2装机大师 7 \o Current Document 3.1.3礼品卡 7 \o Current Document 3.1.4企业客户 7 \o Current Document 3.1.5帮助策略 8 \o Current Document 4京东保有客户策略 8 \o Current Document 4.1产品策略 8 \o Current Document 4.2技术策略 8 \o Current Document 4.3运营策略 8 \o Current Document 5 京东商城的改进措施 8 \o Current Document 5.1网站功能设计不全 8 \o Current Document 5.2商品种类有限 9 \o Current Document 5.3售后服务问题 9 \o Current Document 5.4退货流程不好 9 \o Current Document 6.结束语 9 1客户关系管理概述 1.1客户关系管理概述 客户关系管理(customent relationship management),简称CRM,理论基础来自于西方 的市场营销理论,最早产生于美国,概念有 Gartner Group提出,随后得到快速发展。客户 关系管理的出现和发展体现了企业管理领域的两个重要发展趋势: 一个是企业的管理从一产 品为中心的模式向以客户为中心的模式转变; 另一个是企业管理的视角从“内视型”向 “外 视型”转换。 对于CPM的定义,不同的研究机构和厂商有着不同的表述。 CRM首创者Gartner Group 认为,所谓的客户关系管理就是: 为企业提供全方位的管理视角; 赋予企业更完善的客户交 流能力,最大化客户的收益率。 Hurwitz group认为i, CRM的焦点是自动化并改善与销售。市场营销、客户服务和支 持等领域的客户关系有关的商业流程。 CRM既是一套原则制度,也是一套软件和技术。它 的目标是缩减销售周期和销售成本, 增加收入。寻找扩展业务所需的新的市场和渠道以及提 高客户的价值、满意度、盈利性和忠实度。 Adrian PaynePennie Frow 提出了客户关系管理的战略框架。 他们开发的客户关系管理 的战略框架扩充了客户关系管理的理念, 能帮组增强

文档评论(0)

tangtianbao1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档