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{生产现场管理}维修车间 各工种五定标准 维修车间定岗定员表 岗 岗位 30 天定员 26 天定员 现 30 天定员 现 26 天定员 次 动力厂长助理 9 1 1 1 1 机械维修工长 12 2 2 2 2 机械维修工 13 10 11 10 11 机械维修工 B 14 电力维修工长 12 2 2 2 2 电力维修工 13 13 15 13 15 电力维修工B 14 DCS 维护 18 1 1 1 1 水路组长 16 1 1 1 1 机井工 17 14 23 14 23 机井工 B 19 4 4 维修车间合计 48 56 48 56 维修车间管理制度通用考核办法 为形成良好的生产秩序，营造良好的工作氛围，提升车间的整体 形象，减少或杜绝各种违纪行为，特制定以下管理制度及考核办法： 1 、上班迟到、早退扣10 元。 2 、旷工一天扣50 元。 3 、班中睡岗1 次扣 30 元。 4 、班中串岗1 次扣 20 元。 5 、班中脱岗1 次扣 30 元。 6 、班中做私活1 次扣 20 元。 7 、班中嬉戏打闹、打架斗殴各扣100 元再另行处理。 8 、酒后上岗除扣50 元外，再停工处理。 9 、参加会议迟到扣5 元，旷会扣 30 元。 10 、不按正常请销假程序扣5 元。 11 、班中洗澡扣30 元。 12 、劳保用品穿戴不正确1 次扣 5 元。 13 、班中玩手机、听MP3 等扣 10 元。 14 、班中看与工作无关的书籍扣10 元。 15 、班中聚众赌博一人次扣50 元。 16 、三倒班的班中不准回家吃饭及私自外出，否则一次扣20 元。 17 、各工岗不准放自行车、电动车，发现一次扣5 元。 18 、严禁班中电话聊天，发现一次扣5 元。 19 、严禁打电话请假或捎假，出现1 次扣 10 元并按旷工处理。 以上检查及考核人：车间主任工段长及班组长。 维修车间工段长组长联挂考核标准 1 、不服从指挥一次罚款50 元。 2 、对各项记录有造假不真实的，一次罚款10 元。 3 、对交班不清、接班不细的，一次罚款10 元。 4 、现场卫生检查一处不合格罚款5 元。 5 、工段长及大组长每班对班中运行情况及劳动纪律进行检查， 发现问题，要及时处理。对找理由或不接受处理的一律停工（停工天 数视情况而定），停工期间一天罚款 30 元。 6 、车间、厂部对车间综合检查时，每发现问题一项，组长罚款5 元，段长 10 元；夜班发生违纪组长罚款 5 元，段长 10 元。 7 、对当班发生任何事故，下班前工段长以四不放过形式写明交 车间,否则一次罚款 20 元. 8 、工段长、组长对发现问题隐瞒不处理的，一次罚款30 元。工 段长、大组长每天所安排任务，如果没有特殊情况完不成的，一次罚 款 10 元。 9 、其他考核以维修车间日常绩效考核标准为准。