工程制度与表格国际工程项目总承包EPC管理手册和制度DOC169页.pdfVIP

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2020-09-03 发布于陕西
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工程制度与表格国际工程项目总承包 EPC 管理手册和制度 DOC169 页 EPC 总承包项目管理手册和制度编写组 2O06 年 9 月目录第 1 章总则………………………………………………………………………………………1 1 ．1 手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1 ．2 手册编制思想……………………………………………………………………………1 1 ．3 手册编制原则…………………………………………………………………………2 1 ．4 手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1 ．5 手册框架结构……………………………………………………………………………3 第 2 章工程总承包项目运作方式………………………………………………………………5 2 ．1 工程建设项目的基本运作模式…………………………………………………………5 2 ．1 ．1 传统模式……………………………………………………………………………………5 2 ．1 ．2 管理承包模式………………………………………………………………………6 2 ．1 ．3 施工管理模式……………………………………………………………………………7 2 ．1 ．4 伙伴关系模式……………………………………………………………………………7 2 ．2 工程总承包模式………………………………………………………………………8 2 ．2 ．1 工程总承包模式概述……………………………………………………………………8 2 ．2 ．2 工程总承包模式适用的条件………………………………………………………………8 2 ． 2 ． 3 工程总承包模式的分类……………………………………………………………………92 ．2 ．4 工程总承包模式的特点…………………………………………………………………10 2 ．2 ．5 工程总承包项目管理的要点……………………………………………………………11 2 ．3 工程总承包的发展…………………………………………………………………………13 2 ．3 ．1 工程总承包在国内外的发展………………………………………………………13 2 ．3 ．2 我国石油行业开展工程总承包的意义…………………………………………………14 第 3 章工程总承包企业管理………………………………………………16 3 ．1 工程总承包企业管理概述……………………………………………………………16 3 ．1 ．1 我国工程总承包企业发展的驱动因素…………………………………………………16 3 ．1 ．2 工程总承包企业特点……………………………………………………………………16 3 ．1 ．3 我国工程总承包企业核心业务的拓展…………………………………………………18 3 ．2 工程总承包企业的战略管理…………………………………………………………19 3 ．2 ．1 工程总承包企业战略分析………………………………………………………………19 3 ．2 ．2 工程总承包企业战略选择…………………………………………………………20 3 ．2 ．3 工程总承包企业战略实施………………………………………………………………2l 3 ．3 工程总承包企业的组织设计…………………………………………………………21 3 ．3 ．1 工程总承包企业组织机构的选择原则…………………………………………………21 3 ．3 ．2 工程总承包企业典型的组织机构………………………………………………………23 3 ．3 ．3 工程总承包企业组织设计的发展方向…………………………………………………24 3 ．4 工程总承包企业的人力资源管理……………………………………………………25 3 ．4 ．1 工程总承包企业的人力资源计划……………………………………………………25 3 ．4 ．2 工程总承包企业人力资源管理…………………………………………………………26 3 ．4 ．3 工程总承包企业项目经理………………………………………………………………27 3 ．5 工程总承包企业对总承包项目经理部的支持与监管……………………………………30 第4 章工程总承包企业投标管理………………………………………………………………31