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工厂管理运营管理某钢结构厂房 技术标 目录 第一章总体概述 第一节施工组织设计编制说明 第二节工程概况 第三节现场条件 第四节方针、目标 第二章钢结构制作方案 第一节、应用于本工程的原材料及其要求 第二节、原材料管理对于工程本身的重要意义 第三节、原材料管理纲要及解释 第四节、保证加工质量的措施 第五节、下料工艺 第六节、格构柱加工 第七节、其他构件的加工 第八节、焊接工艺 第九节、涂装工艺 第十节、钢结构检测、检验、验收 第十一节、包装、运输和存放 第三章钢结构安装方案 第一节、钢结构安装方案 第二节、施工流程 第三节、现场起重设备选择和分工 第四节、钢结构现场拼装 第五节、钢结构安装工艺 第六节、高强螺栓施工方法 第七节、屋面及墙面围护系统的安装 第八节、现场焊接施工方法 第四章主要物资(材料)情况描述 第五章劳动力安排情况描述 第一节综述 第二节劳动力保证措施 第六章确保工程质量的措施 第一节质量标准 第二节检测方法及保证措施 第七章质量保证体系 第一节质量控制总体思路 第二节质量保证体系 第三节质保管理制度 第四节钢结构加工质量控制 第五节钢结构安装质量控制 第六节钢结构质量通病及其预防措施 第七节工程验收 第八节质量保修服务 第八章对外委托加工的技术组织措施 第一节权利、责任与要求 第二节监造细则 第九章确保安全生产的技术组织措施 第一节安全文明施工控制要求 第二节安全管理保证体系 第三节安全措施保证项目 第四节安全管理的要点 第五节安全施工保证及控制措施 第六节安全操作规程 第七节安全事故的处理 第八节紧急预案处理方案 第十章确保文明施工的技术组织措施 第十一章确保工期的技术组织措施 第一节工期保证总体思路 第二节工期保证措施 第十二章现场施工机械设备计划 第一节拟投入的机械设备计划 第二节机械设备的保障措施 第十三章减少施工成本措施 第十四章附表和附图 第一节施工总平面布置图机临时用地情况 第二节施工总进度计划表 第三节其他附表 第一章总体概述 第一节施工组织设计编制说明 1 、编制依据 （1）**整体搬迁扩建工程招标文件及现场说明会资料。 （2）工程所处施工场地状况。 （3）国家现行的施工规范和标准。 （4 ）提供的设计图纸资料等。 （5）施工招标评审办法。 （6）我公司承担类似工程的建设经验。 2 、编制原则 本施工组织设计编制将遵循 “符合性、先进性、经济合理性、可 操作性”的三个原则。 2.1 符合性原则 符合性原包括两层含义:首先要符合招标文件的要求，其次要符 合本工程的特点。 2.2 先进性原则 先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以我公司的技术、装 备、员工素质为前提，采取科学的方法，先进的管理，优化的配 置，完善的措施，实现既定目标。 2.3 经济合理性原则 在安全可行的基础上，选择造价低的施工措施，降低工程成本。 2.4 可操作性原则 工程所用的施工工艺方法、施工流程、吊装方法等简单，方便实 施，可操作性强。 3 、编制指导思想 （1）我方的施工不影响其他工种施工方的施工。 （2）足够的安全保障。 （3）便于控制并保障工程质量。 （4 ）能够确保工程按期完成并努力缩短工期。 （5）有效地减少施工措施费以降低工程成本。 （6）实施手段简单，可操作性强。 （7）积极采用新技术。 （8）提高施工机械化水平。 （9）施工应力应变最小，原则保持结构设计状态。 （10）施工时，原则上不得