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31 续年度佣金 + 续年度管理津贴 主管层级 + 长期贡献奖 90% 享受被接收 孤儿单的剩余续 年度佣金， 10% 预留 100% 享受孤儿单 的长期贡献奖 100% 享受孤儿单 的续年管理津贴 客户资源是最大的利益 孤儿单递归 32 级差管理利益 AD( 最高 41% ） SBM （最高 35% ） BM （最高 31% ） C1 AS （ 5% ） C2 业务员（ 12% ） 每一级主管可以计提辖下人员 ，计提演示： C- 计提比例 TA\CA\ （ 0% ） SS\SM\SSM C1=27-36% C2=20-29% C=8-12% C=8-12% C=4% C1=21-30% C2=14-23% C1=17-26% C2=10-19% C=32-41% C=26-35% C=22-31% C1=5% C2=12% 33 级差所辖利益 业务总监 业务经理 资深业务经 理 业务主任 业务员 业务经理 业务主任 业务员 业务主任 业务员 业务员 业务员 业务员 8-12% 10-19% 22-31% 26-35% 8-12% 12% 4% 10-19% 12% 20- 29% 12% 32- 41% 34 AS BM SBM AD 12% 22% 26% 32% 24% 28% 34% 27% 31% 37% 31% 35% 41% 信诚直辖组管理利益 主任 营业部经理 高级营业部 经理 资深营业部 经理 0-12% 10% 10% 10% 17% 17% 17% 19% 19% 19% 22% 22% 22% 26% 26% 26% 平安直辖组管理利益 具有较同业绝对优势的直辖组管理津贴 ? 直辖组 FYC 无门槛线 ? 管理津贴计提点位高 直辖组管理津贴 35 信诚所辖组管理利益 所辖组管理津贴 职级 SBM AD 辖下 BM 4% 8-12% 辖下 SBM - 8-12% 平安所辖组管理利益 职级 SBM AD 辖下 BM 3.5% 4% 辖下 SBM - 4% 36 B M AS1 团队 AS7 团队 AS2 团队 AS3 团队 AS4 团队 AS5 团队 AS6 团队 约 10%-19% 1 代 2 代 3 代 4 代 5 代 6 代 信诚 平安 B M AS1 团队 AS7 团队 AS2 团队 AS3 团队 AS4 团队 AS5 团队 AS6 团队 1 代 2 代 3 代 4 代 5 代 6 代 13% 13% 6% 0% 0% 0% 0% 无代差的管理津贴 37 平均续保率（ K ） 发放比例 K80% 0% 80%=K90% 8% 90%=K 15% 主管续年度管理津贴（第二年 RYC ） 独具行业特色的主管续期利 益设置 续年度管理津贴 38 长期贡献奖 职级 长期贡献奖计提比例 AD 、 SBM 、 BM 20% AS 10% SSM 、 SM 、 SD 、 SSD 10% 长期贡献奖年期 长期贡献奖之金额 5 年以下 0 5 年 50%* 长期贡献奖帐户金额 6 年 60%* 长期贡献奖帐户金额 7 年 70%* 长期贡献奖帐户金额 8 年 80%* 长期贡献奖帐户金额 9 年 90%* 长期贡献奖帐户金额 10 年或以上 100%* 长期贡献奖帐户金额 若营销员及其相关权益人满足本办法规定的获得条件，可根据年满 55 周岁或者 身故当年长期贡献奖帐户金额及其长期贡献奖年期，按下表一次性获得其长期 贡献奖。 获得金额 计提比例 39 育成利益 40 BM 、 SBM 、 AD 育 成 BM 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 BM 10% 10% 8% 6% 3% SBM 育成 SBM 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 SBM 4% 4% 3% 3% 2% AD 育成 AD 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 第 6 年及以后 AD 所辖 7% 6% 5% 4% 3% 2% AD 直辖 10% 10% 10% 10% 10% 10% 育成 BM 及以上层级特别奖励案 1 信诚基本法及政策解析 营销业务部 2 新人入职当月起： 每月 2 单寿险，每单 5000 元保费，平均 0.3 佣金率 ? 佣金 3000*12= 36000 ? 专案 3000*12= 36000 ? 培训津贴 1000 （激活卡单 + 参加培训） ? 先锋奖 1000 ? 年终奖金 36000*22%= 7920 ? 信诚之星 500+600+700+800= 2600 ? 有效人力 100+200*3+300*3+400*3= 2800 36000+36000+1000+1000+7920+2600+2800= 87320 新人收入测算 3