企业组织设计高架施工组织设计.pdfVIP

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企业组织设计高架施工组织设计 六、施工组织设计 (一)总体施工组织布置及规划 1、对招标文件的承诺 1.1 首先,我公司诚恳地表示:我们完全接受招标文件提出的有关本工程承包施工范 围和内容、施工工期、承包方式、施工技术要求、工程管理、安全文明施工的各项要 求,并落实各项方案和措施,与上海公路投资建设发展有限公司、上海上咨建设工程 咨询有限公司、上海市城市建设设计研究院一起共同建设好 S6 公路新建工程施工 S6-7 标施工招标 (以下简称本工程 )。 1.2 我们完全接受招标文件提出的进度和施工技术要求,并按国家质量验收标准和上 海市有关质量规定进行施工,实行创优目标管理,确保单位工程一次性验收合格率 100 %,分项(工序)工程合格率 100 %,确保上海市优质结构奖,争创国家优质工 程 。 1.3 我公司经研究决定,将总工期定为 635 个日历天,计划开工日期 2010 年 6 月 30 日,计划竣工日期 2012 年 3 月 25 日,其中高架道路具备路面施工条件工期为 2011 年 9 月 30 日。正式开工日期以接到业主书面开工通知为准。 若我公司中标承建本工程,将根据招标文件要求,按业主的开工令要求日期开工。 如由于我公司自身原因延误工期,我公司愿按每延误一天,按 3 万元/天接受业主的 逾期交工违约金处罚,逾期交工违约金限额为 10 %签约合同价(不含暂列金额和暂 估价)。 1.4 我公司在施工过程中积极按 2004 年 5 月颁布的《上海市扬尘污染防治管理办 法》、2005 年 1 月 6 日颁布的《上海市安全管理条例》、国务院第 393 号令发布 的《建设工程安全管理条例》以及已经实施的《上海市建设工程文明施工管理规定 (市政府令第18 号)》中要求组织施工,施工现场深入开展“加强管理塑造形象、深 化达标创建文明”活动,加强安全培训教育,增强施工人员自我保护意识,施工现场 做到规范化、标准化,确保不发生各类污染环境事故,确保达到行业主管部门评定的 “文明工地”。 1.5 我公司将严格按照国家、上海市及业主有关建筑工程施工现场安全文明施工要求 进行施工,确保安全重大事故为零,无重大设备、火灾、管线、交通事故,确保达到 “安全质量标准化达标优良工地”。 施工期间配备专职安全员、适当数量的消防灭火器材,建立消防安全方面的制度 和措施,并报招标人、监理单位及有关部门。工程施工期间,根据实际情况配有足够 的警卫人员,并做好材料、设备、产品的保护工作,以确保工地安全和已完工程的完 好。 1.6 对施工现场“渣土垃圾”的整治处置 积极按上海市、区政府的有关要求,做好对施工过程中产生的渣土、建筑垃圾的 规范运输处理等工作;加强对渣土运输车辆的车况检查,做好持证运营,保证不偷倒、 不乱倒渣土和建筑垃圾。 1.7 我公司承诺:经建设单位选定的项目经理不兼职其它工程的任何职务,在施工期 间不擅自更换项目经理,如未经发包人同意更换项目经理课以 100 万元/人的违约金; 项目副经理、项目总工课以 50 万元/人的违约金。专业工程师及以上的项目管理人 员未按发包人规定按时到岗的,课以 1 ~5 万元/人次•天的违约金。 1.8 我公司已通过国际质量、环境、职业安全健康管理认证体系( ISO9000 、 14000、18000),施工中将严格按认证要求进行施工。并将严格遵照党中央、国务 院、建设部、上海市政府等领导部门颁发的文件精神,将建立一套较为完整的文明施 工卫生管理体系,保证工地现场卫生整洁,施工人员健康状况良好,实施我公司 QHSE 三位一体贯标运作。 1.9 我公司将通过事先总体策划、依靠科技进步创新、从源头上挖潜,在施工工法改 进、材料研究开发、施工标准化管理等方面寻求节能、节水、节地、节材突破,加强 综合利用系统设计的降本节用目标,并从制定能源消耗控制数量指标、方案优化、技 术节约措施、采用“四新”技术成果、制定管理措施量化值等方面确保本工程的创建节 约型工地的目标实现。 1.10 我们将积极配合业主做好专业分包商的选定工作,并主动全面地做好对专业分 包的管理、协调、配合工作,同时抓好对分包商施工质量、工期、安全、文明施工管 理工作,确保本工程优质、快速、全面建成。 2、工程概况 2.1 工程简述 S6 公路(原名 A17 公路)线路东起外环线与北环相交点,向西分别跨越浏翔公 路、沪嘉高速公路和 204 国道(沪宜公路)至沈海高速公路——宝安公路立

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