项目管理1-项目及项目管理定义.pptVIP

  • 18
  • 0
  • 约9.53千字
  • 约 71页
  • 2020-09-03 发布于湖北
  • 举报
现代项目管理知识体系 2007年3月 引言 管理视角 业主视角 思维方式 核心精髓 方法系 管理视角 项目管理是管理学的分支; 项目管理适用领域:各行各业; 管理+项目管理+建设领域:工程项目管理; 项目经理是管理岗位而非技术岗位。 业主视角 业主方项目管理团队——项目实施组织的视角 工程项目管理基本类型—按不同参与方工作性质和组织特征: 业主方的项目管理; 设计方的项目管理; 施工方的项目管理; 供货方的项目管理; 工程建设项目总承包方的项目管理。 业主方是项目过程的总集成者 人力资源、物质资源和知识资源的集成 业主方也是项目过程的总组织者 业主方是项目管理的核心 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的管理 思维方式 一种解决问题的思维方式 共同的语言 沟通的平台,行话,普通话 共同的观点 经证明在大多数时候对大多数项目都适用 对各行各业都适用 BEST PRACTICE(最佳实践) 丰富的哲学和辩证法思想 变化的观点 系统的观点 核心精髓 项目管理核心精髓 项目管理过程模型化 项目管理生命周期集成化 项目管理工作方法结构化 通过结构化方法,集成项目管理生命周期全过程。 工作分解结构 系统/集成化思想 过程化 权变原则 网络图、甘特图、里程碑图 并行工程(快速跟进) 质量控制方法 标杆管理 责任分工矩阵 领导与管理 团队建设 PMI主义 (美国

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档