2020年新版产品设计图纸制作发行流程.docxVIP

内容 页次 TOC \o 1-5 \h \z 目 录 1 \o Current Document 修改履历 2 目 的 3 适用范围 3 参考文件 3 四五六 四 五 六 七 八 发行流程 4 管控办法 4~6 附 表 6 实施与修订 6 批准 审定 审核 校核 制定 签核 *敦宁 日期 2015-03-03  修改履历 版次 修改内容 发行日 备注 A 初版发行 2015/03/03 目的 将产品设计图纸的制作、发行、变更流程及规范标准化，制定有效管控办法，确保图纸正确性 防止因图纸因素带来的产品质量、成本、制造、或出货等方面的负面影响。 适用范围 凡产品开发设计、材料规格、包装方式等图纸制作、发行、变更均适用 三 . 参考文件 设计开发计划 设计开发输入评审记录 设计开发验证记录 设计开发输出评审记录 设计开发确认记录 四. 职责 1. 开发中心 会同其他部门对新产品进行评估、评审，并制定产品开发计划 进行产品设计，并发行产品设计图纸 和 消耗定额表 会同其他部门进行样机试制、试验、验收，并完善图纸、工艺 进行工艺培训和现场指导 对产品开发过程中出现的问题及时处理解决 2. 生产部 生产部根据原材料消耗清单准备好样机试制材料，并有机械制造车间根据图纸要求， 进行样机试制。 参与整个产品开发过程中的评审、测验、验收 3. 质检处 3.1 负责样机试制过程的品质检验、稽查 参与整个产品开发过程中的评审、测验、验收 五 . 图纸制作、发行流程 管控方式 开发计划（详细）开发设计原则及考虑因素:设计项目：5M 管控方式 开发计划（详细） 开发设计原则及考虑因素: 设计项目：5M 爆炸图（制作产品装配图） 检验与测试报告 表 警示表 管控方式 1.方案设计环节： 明确要设计的产品：是什么产品？达到什么性能？对产品进行可行性评估、成本分析，并确 定产品结构和运行方式，制定开发计划。 客户相关方之要求 功能和性能要求 之前类似之设计资讯 可适应的法律法规要求 设计开发必须的其他要 管控方式：1）制定设计开发计划（文件编号：730-01）（附上详细的过程计划） 2）完成设计开发输入评审记录（文件编号： 730-02） 2.图纸设计、制作环节： 进行产品的结构和零部件的设计。设计要考虑是否有助于产品的品质、成本、安全、环保、交 期，同时，应考虑到产品的物料范围、作业场所、作业方式 /方法、产品的性能（可靠性/信 赖性、环保物性）等方面。 商品性性能 机能7要满足产品的性能参数市场需求、使用难易度、互换性简化各部件之间装配关系（设计j 商品性 性能 机能 7 要满足产品的性能参数 市场需求、使用难易度、互换性 简化各部件之间装配关系 （设计j 美观性 （装配结构、尺寸、数量等） / 可靠性 信赖性 可靠性 信赖性 人员危害、火患、噪音、电磁 稳定性、寿命保证 安全防护（保护装置） 管控方式：1）制定开发设计 （重点在系统层面，必要条件，强调存在） 2）制定5M （重点在执行细节，充分条件，强调导向） 说明： X , 面向X的设计，X代表产品竞争力或是决定竞争力的因素，如质量、成本和时间等，也 可代表产品的某一个环节，如加工、装配、使用、维护等。的原则是提高质量降低成 本的，为设计提供依据。 5M 从人（）/设备（）/物料（）/方法（）/基准（）各方面的要点进行点检，做到防漏补缺。 图纸设计3D试配环节： 设计图纸完成后，对各装配部件进行模拟试配 管控方式：1）制作爆炸图（产品装配图） 图纸审核： 必须经由經由开发中心主管或是指定权限人员核准后，方可生效。 5.图纸发行环节： 将图纸（复印件）配发到相关使用单位，并做好签收记录。图纸原稿有开发中心自行保管，保管 时限3年。 样机试制、试验、验收环节： 从样机试制到验收过程，对产品进行全面的检测、试验确认。并完成设计开发验证记录、输出 评审记录和确认记录。 同时，对出现的问题，及时进行改善对策。 管控方式 ：1）完成检验与测试报告 2）表 （ —主要问题罗列表 ） 3）制定警示表 （统计出错次数、找出原因、提出改正方法） 图纸修改环节： 发现图纸不符合情况或是不能达到预定要求和目标时，应及时进行纠正和预防对策，确保消除 不良影响。并跟踪其执行和持续性，并纳入跟进项目。 同时，应考虑到变更对产品的物料范围、作业场所、作业方式 / 方法、产品的性能（可靠性 / 信 赖性、环保物性）等方面的影响。 管控方式 ：1）设计更改申请通知单（文件编号： 730-06） 七 . 实施与修订 本系统呈核准后生效，修订亦同