- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
树立全周期管理意识提升科学预见能力心得体会
补齐治理体系和治理能力的短板,是习近平总书记针对这场新冠肺炎疫情谈到的一个经验教训。在湖北省考察新冠肺炎疫情防控工作时的讲话中,习近平总书记明确指出,着力完善城市治理体系和城乡基层治理体系,一个重要的着力点就是要树立“全周期管理”意识,努力探索现代化治理新路子。
“全周期管理”,其核心要义就是能做到事前能预见事中可控制事后有反思的全周期闭环管理,其中事前的防范和预见,则是全周期管理的关键。这就要求各级领导干部能够针对风险做出研判和评估,在科学预见中提升驾驭风险的本领。
树立全周期管理意识,提升科学预见能力,是领导素质的重要体现,也是中国共产党人一向重视的能力和本领。毛泽东在中国共产党第七次全国代表大会上的讲话中就曾旗帜鲜明地指出:“没有预见,不叫领导。”举凡是“坐在指挥台上,如果什么也看不见,就不能叫领导。坐在指挥台上,只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西,那是平平常常的,也不能算领导。只有当还没有出现大量的明显的东西的时候,当桅杆顶刚刚露出的时候,就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西,并能掌握住它,这才叫领导。”什么是“预见”?毛泽东说,预见“就是预先看到前途趋向”。既要对“将来和前途看得清楚”,也要对“社会各个阶级向什么方向发展也看得清楚”。那种“盲目性是没有预见的,是妨碍预见的”。教条主义和经验主义是不可能有预见的。凡是“大东西看不见,小东西也看不见”,也不叫“预见”。所谓预见,“不是指某种东西已经大量地普遍地在世界上出现了,在眼前出现了,这时才预见;而常常是要求看得更远,就是说在地平线上刚冒出来一点的时候,刚露出一点头的时候,还是小量的不普遍的时候,就能看见,就能看到它的将来的普遍意义”,这就叫“预见”。由是言之,“为着领导,必须有预见。”没有预见就没有领导,没有领导就没有胜利。正是由于中国共产党人这种科学预见能力的科学预见能力,指引着中国前进的方向,进而深刻改变了中国的历史进程。
树立全周期管理意识,提升科学预见能力,是我们应对百年未有之大变局的必然要求。当前,世界处于百年未有之大变局,大国之间的关系发生了许多新的情况,地缘政治之间也出现了诸多新的变数,世界政治经济格局出现了许多新的动向,不同文明和价值观的激烈碰撞也与日俱增,人类和平与发展也遭遇了诸多新的挑战。如何正确理解和准确把握这些变局的特征,在大变局中增强科学预见,迎接挑战,已然成为我们必须认真面对和思考的重要课题。与此同时,中国全面深化改革已经起势,改革攻坚正在进行,如何在前行的道路中化解改革进程中遇到的新矛盾新问题,如何进一步推进国家治理体系和治理能力现代化,这些问题也已成为领导工作中必须直面的重大问题。面对这些新的情况和问题,我们一方面要坚持底线思维,增强忧患意识,提高防控能力,另一方面也要锤炼提升科学预见能力,特别是领导干部,既要有防范风险的先手,也要有应对和化解风险挑战的高招。只有将未雨绸缪和精准研判作为我们的重大政治职责,才能防范化解重大风险。
树立全周期管理意识,提升科学预见能力,也是把握历史规律锤炼历史思维的重要途径。习近平总书记多次指出,历史忠实记录下每一个国家走过的足迹,也给每一个国家未来的发展提供启示。领导干部要多读一点历史,从历史中汲取更多精神营养。因此,通过锤炼历史思维是增强和提升科学预见能力的重要途径。历史思维既包含人们对过去生活经验进行自觉思考的历史维度,也包含着人们考察历史事实认识现实生活的理论维度。因此,它既是我们了解昨天把握今天开创明天的重要理论思维,也是我们发现分析解决问题的重要思维方法。一言以蔽之,历史思维探索的是规律启示的是当下昭示的则是未来。锤炼历史思维,实际架起的是一座沟通过去现在和未来的桥梁。它能使人们准确地把握历史发展大势,掌握历史发展规律,总结历史发展经验,实现对风险的研判评估决策防控,从而提升驾驭风险的本领。
树立全周期管理意识,提升科学预见能力,归根结底就是要谋“势”。“不先审天下之势而欲应天下之务,难矣”!在中华民族全面复兴并走向世界舞台中心的伟大征程中,我们既要提升科学预见的能力,又要在科学预见中谋“势”,要有因势定策辨势而动顺势而为的担当。特别是在世界格局全面改组力量对比深刻变化五湖四海风云激荡之际,一定要强化风险意识,常观大势,常思大局,科学预见形势发展走势,准确洞察隐藏其中的难得机遇和风险挑战。如果面对波谲云诡的国际形势和克艰攻难的发展任务,不能把握大势,缺乏科学预见的本领,仍是习惯于用老的思路解决新问题,那么就容易事倍功半。只有树立正确的战略思维和长远的战略眼光,才能临阵不乱;只有秉持未雨绸缪的科学预见,才能临危不惧。因此,领导干部不仅要有知识不足本领不足能力不足的危机感,更要认识到着力防范化解重大风险的紧迫感,形成自觉
您可能关注的文档
- 餐饮门店出纳岗位职责.doc
- 幼师专业毕业生求职信范文.doc
- 财务会计主管的岗位职责还有哪些.doc
- 科技伦理治理的基本原则心得体会.doc
- 有效激发消费潜能心得体会.doc
- 2020开学第一课观后感300字的感想作文范文.doc
- 2020开学第一课观后感300字主题作文.doc
- 2020年秋开学第一课观后感300字文.doc
- 2020中小学生观开学第一课有感范文最新五篇.doc
- 关于2020开学第一课观后感300字作文精选.doc
- 2025年喜德县事业单位联考招聘考试真题汇编最新.docx
- 2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道附答案【a卷】.docx
- 2025梦工场招商银行哈尔滨分行寒假实习生招聘(公共基础知识)综合能力测试题附答案解析.docx
- 2026国航股份新疆分公司三地招聘活动专项招聘10人(公共基础知识)测试题附答案解析.docx
- 2025年鞍山市公安局面向社会公开招聘警务辅助人员体能测试(公共基础知识)综合能力测试题附答案解析.docx
- 2025秋季贵州黔西南州农业林业科学研究院赴省内外高校引进高层次人才和急需紧缺人才2人(公共基础知识.docx
- 2026年大学生计算机考试题库200道新版.docx
- 2025年陕煤澄合矿业有限公司招聘(570人)(公共基础知识)测试题带答案解析.docx
- 2026年交通银行校园招聘(公共基础知识)测试题带答案解析.docx
- 活动策划 -『美好若阖欢』2026马年春节“寻年味”非遗民俗市集活动方案【春节活动】.docx
原创力文档


文档评论(0)