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2020-09-04 发布于天津
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.. 1. 目的控制研发中心的产品开发流程，监督研发中心员工作业。 2. 适用范围适用于研发中心的设计开发。 3. 技术部设计开发流程 / 职责和工作要求流程职责工作要求相关文件 / 记录开始销售部详细了解客户的产品需求，尽可能可供客户提出需求样品或需求规格书分析样品或需求规格书技术人员对客户的需求研发部部有无目前难以实现的技术进行分析，评估其实现难长或研发中开发所需要的工时，资源配备度，及所需开发时间。心主任整理需求规格书客户的产品开发列表客户产品的验收标准评价技术部提供的技术实现难度、产品项目评审？开发所需要的工时，资源配备情况公司管理评价销售部提供的产品预估价格，产品层前景 Y 评价生产是否具备条件评价采购是否有难度填写《项目开发建议书》项目开发建议书《项目开发建销售部确认功能规格书议书》产品开发主要部件列表《信息开发联产品的验收标准络单》确定项目代号确定项目负责人研发中心确定项目负责人主任流程职责工作要求相关文件 / 记录 ,. .. 项目负责编写项目任务书制定项目任务书人确定项目各阶段的任务人《项目任务研发中心确定项目的时间计划书》