宝洁之市场营销观念.pptxVIP

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市场营销观念;我们的营销实践大课堂;因为热爱,所以执着!;目录;前言;一、市场营销观念概述 ;①市场营销观念是指企业进行经营决策,组织管理市场营销活动的基本指导思想,也就是企业的经营哲学。它是一种观念,一种态度,或一种企业思维方式。;4.市场观念(需求);不管顾客需要什么颜色的汽车,我只有一种黑色的 T型车 生产观念;开门呀,开门呀,别躲在里面不出声,我知道你在家,快点开门!!! 我们家暴龙眼镜促销,买一送一,买不买,赶紧去买!!!;(二)产生背景 ;(三)产生的意义;(四)策略/措施;现代营销观念的实施措施:;二、案例选择及其理由;正如它的 “公司宗旨” 所言:“为现在和未来的世世代代,提供优质超值的品牌产品和服务,在全世界更多的地方,更全面的,亲近和美化更多消费者的生活” 作为回报,我们将会获得领先的市场销售地位、不断增长的利润和价值,从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。 事实也证明,没有白付出的努力,它所带来的顾客忠诚度,产品知名度,公共关系等无形利益,是无法撼动的。 所以,本组认为,通过宝洁的秘密武器可以使大家更深刻的理解市场(顾客)营销观念和社会营销观念,带给大家思考。;你知道宝洁公司得以176年保持持续增长的秘密武器吗? ;三、宝洁公司市场营销观念案例分析;19; 一九八八年,宝洁(PG)公司在广州成立了在中国的第一家合资企业广州宝洁有限公司,从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁(PG)公司大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂,员工总数超过七千人,在华投资总额超过十亿美元。 二十年来,宝洁(PG)公司在中国的业务飞速发展,主要表现在: 建立了领先的大品牌 宝洁(PG)公司是中国最大的日用消费品公司。 业务保持了强劲的增长 目前,宝洁(PG)公司大中华区的销售量已位居宝洁全球区域市场中的第二位,销售额也已位居前五位。 建立了出色的组织结构 中国籍的员工占员工总数的98%以上,宝洁(PG)公司大中华区已成为向宝洁其他市场的人才输出地。 承诺做模范企业公民 宝洁公司在公益事业上的成绩得到了社会各界的广泛承认。 ;(二)宝洁市场营销观念分析;分析结构策略;1924年,宝洁成立市场调查部门,研究消费者喜好和购买习惯,这是工业史上最早的市场研究部门之一。 为了最大限度地满足消费者需求,宝洁首创“就地研究“的方法。研究人员深入到消费者家里观察其日常生活,从浴室、厨房到洗衣间,寻找新的产品创意。如针对液态洗衣液所发明的“不滴嘴”,借以回收漏出的洗衣剂。 通常的情况是,在进入一个全新的市场之前,宝洁会聘请专家,花费数年的时间来了解该国市场的特征,考察的项目包括该地区居民的收入情况、政策及法律环境、文化程度、风土民情、家庭构架等各个方面。宝洁还十分注重把握行销环境的变化方向,考虑进入过未来市场机会与潜力增减趋势。 ; 宝洁(PG)公司以其寻求和明确表达顾客潜在需求的优良传统,被誉为在面向市场方面做得最好的美国公司之一,其婴儿尿布的开发就是一个例子。 四十年前,宝洁公司开发部经理米勒先生新添了一个可爱的小孙女。在享受天伦之乐之余,却常常被频繁换洗尿布所困扰。几番折腾之后,他萌生了一个大胆的念头:“与其忙得满头大汗,为什么不能发明一种东西,让大家彻底摆脱换洗尿布之苦呢?” 他立即回到宝洁公司的实验室并任命了一个专门的研究小组。在经过了无数次的尝试和改进之后,他的梦想成真了──一种吸水性能良好、佩戴舒适的一次性纸尿裤诞生了。宝洁公司将它命名为“帮宝适”,并于1961年正式推向市场,迎接它的是无数欣喜若狂的妈妈和她们的宝宝。 ;;二、科技创新,美化消费者生活 ; 1952宝洁在辛辛那提市成立了一个全新研究中心,这是公司第一个专门从事未来技术开发工作的研究中心 1980年,宝洁150年大庆在即,宝洁建立了全球性的研究开发网络研究中心遍布美国、欧洲、日本、拉美等地。 2010年8月18日,宝洁全球六大研发中心之一的北京研发中心正式宣布落成。就研发领域及品类规模而言,甚至超过了宝洁在美国的“大本营”。 正如宝洁公司董事长白波先生所说: “研究与开发是公司业务的生线”。 ;对研究和产品开发的不懈追求 带来了公司历史上大量的创新产品;(三)知识营销,打动消费者; 护舒宝丝薄上市之前,宝洁就已经大力推广其学校计划,派专人到学校上卫生课。 一方面希望在起始点就让初次使用者或潜在使用者接触到护舒宝。 另一方面建立起她们对使用卫生棉和生理期的正确知识,同时免费样本的派送。 这种默默在校园耕耘,建立专

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