安质部岗位人员绩效考核.docxVIP

成贵铁路四分部 月份岗位履职情况考核评分表 被考核对象： 考核日期： 2014 年 月 日 检查项目 检查内容及评分标准 分值 检查记录 扣分 扣分原因 实得分 备注 体系建设 不断健全、完善、更新安全质量管理制度，督促现场层层签订安全质量包保责 任状，否则扣1分； 积极推行危险源管理，做好危险源辨识、分析、评价、控制，制定和完善危险 源管理措施，及时完善相关资料、填报相关报表，否则每缺一项扣 0.5分； 对各单位现场专职安全员配备情况进行动态检查，否则扣 0.5分； 15 安全质量控制 完善各项应急预案，对安全技术交底情况进行监督检查，否则每缺一项扣 0.5 分； 配合组织分部安全质量例会，分析安全质量问题，抓好整改落实，否则扣 0.5 分； 对安全质量事故的调查、处理，查明原因，分清责任，消除隐患，否则扣 0.5 分； 按时规范项目管理信息系统安全、质量模块的录入，按时上报安全质量相关报 表，对本单位上级领导、质监站、业主、监理等单位下发的通报、整改通知积 极督促现场整改落实，并按时回复否则扣 0.5分。 每月定期、不定期对各工程队进行内业资料的检查、指导，否则扣 0.5分。 40 教育培训 指导各工程队做好二级安全教育培训，督促现场做好二工教育，定期开展安全 宣传和教育培训，配合分部相关领导做好教育培训组织、 记录，否则扣0.5分。 5 安全、质里、 环保、文明施 工的现场