项目五配装和送货管理汇编.pptVIP

项目五配装与送货管理 【知识目标】 熟悉配装基本作业流程 了解配送车辆配载作业技术 了解车辆调度原则与方法 熟悉物流配送应急管理及决策技巧 掌握物流信息技术在送货业务中的应用 掌握配送线路制定及优化方法 【能力目标】 能对车辆进行合理的配载与调度工作 能正确指导车辆装货作业 能对配送线路进行简单优化设计 能根据配送线路变化指导车辆配装 在途送货出现意外后会采取合理的措施 会应用物流信息技术进行送货管理 任务一车辆配装 【任务引入】 某物流配送中心某次需运输白糖和食盐两种 货物,白糖质量体积为0.9立方米/吨,食盐是 1.6立方米/吨,计划使用的车辆的载重量为11 吨,车厢容积为15立方米。 、配装作业 1)划分基本配送区域 (2)车辆配载 (3)暂定配送先后顺序。 (4)车辆安排。 (5)选择配送线路。 (6)确定最终配送顺序。 (7)完成车辆积载。 车辆调度 图上作业法 1.绘制交通图 设有A1、A2、A3三个配送点分别有化肥40t、30t、301 需送往四个客户点B1、B2、B3、B4,而且已知各配送 点和客户点的地理位置及它们之间的道路通阻情况 可据此制出相应的交通图 B3040 20 运距运量交通图 2.将初始调运方案反映在交通图上 按顺时针方向调运的货物调 运线路(如A3至B1、B1至B4、 A2至B3),其调运箭头线都画 在圈外,称为外圈;否则,其调 运箭头线(A3至B3)都画在圈 内,称为内圈 A2→B4破圈调运图 3.检查与调整 先分别计算线路的全 圈长、内圈长和外圈长 圈长即指里程数) 如果内圈长和外圈长都 分别小于全圈长的一半, 则该方案即为最优方案; 否则,即为非最优方案 需要对其进行调整 A3一B1破圈调运图图 ●经验调度法和运输定额比法 在有多种车辆时,车辆使用的经验原则为尽可能使 用能满载运输的车辆进行运输。在能够保证满载的情 况下,优先使用大型车辆,且先载运大批量的货物。 一般而言大型车辆能够保证较高的运输效率和较低 的运输成本。 影响配送车辆积载因素 ◆货物特性因素 ◆货物包装情况 ◆不能拼装运输 ◆由于装载技术的原因,造成不能装足吨位 ■车辆积载的原则 (一)轻重搭配的原则 (二)大小搭配的原则 (三)货物性质搭配原则 (四)到达同一地点的适合 配装的货物应尽可能一次积载。 (五)确定合理的堆码层次及方法