浅析如何提高技术服务项目投标工作质量.docVIP

PAGE 5 浅析如何提高技术服务项目投标工作质量 ? 在日趋激烈的技术服务市场，投标人要想通过投标拿到项目，一方面要靠企业实力、社会信誉和以往项目经验、业绩，另一方面也离不开高质量的投标工作。项目投标是一项要求很高的系统工程，其质量受诸多因素的影响。文章结合作者多年招投标工作经验，从前期的投标项目筛选、组建项目投标团队、制定投标工作计划、研读招标文件、项目相关信息收集、投标文件质量控制等关键环节阐述了如何提高投标工作质量。 一、前言 技术服务是指拥有技术的一方为另一方解决某一特定技术问题所提供的各种服务。与常见的工程建设项目相比，技术服务项目主要由掌握特定技术或技能的专业人员来完成，具有知识型劳务的特点。以笔者所在的公司为例，主要为核电企业提供维修服务、备件供应及管理服务、培训服务、生产准备服务以及运营标准化服务等。近年来，在“双轮驱动”战略和专业化能力外溢战略的指导和牵引下，公司在满足集团内部市场需求的基础上，逐步参与外部市场化项目的竞争，以检验专业化能力、培育市场化意识，谋求向整个行业实现品牌和价值输出。 二、投标工作质量的重要性 与具有保护性的内部市场项目不同，外部市场项目多数情况下通过公开招标或邀请招标的方式进行采购，经常要与其他企业直接竞争。在日趋激烈的市场竞争环境下，要想顺利中标并拿到项目，一方面要靠企业实力、社会信誉和以往项目经验与业绩，另一方面也依赖于企业