0、关于发布项目组织机构和岗位职责的通知.docVIP

PAGE 湖南鑫宏城建设有限责任公司文件 司字[2015] 1号 关于发布湖南鑫宏城建设有限责任公司 直属工程公司《项目经理部组织机构 及管理岗位职责标准》的通知 公司各部门、项目经理部： 项目经理部是公司管理的执行层和操作层，项目经理部实施的现场管理体现了项目管理团队的效率和能力、公司的品牌和文化。为保障项目施工管理工作高效、有序运行，经公司研究，在协调和明确项目经理部组织机构及管理岗位统一的组织关系、分工协作的工作关系和合理优化的工作流程后，公司对湘建总直司工字（2011）第13号文《湖南鑫宏城建设有限责任公司项目经理部组织机构及管理岗位职责标准》进行了修改，现予发布。 本标准明确了项目经理部部门及管理岗位的工作职责和权限，解决了项目施工管理工作职责和权限交叉、职责不清、职权不明的问题。公司所属项目经理部均应组织全体施工管理人员进行学习和宣传，每个管理岗位的人员都应熟悉自己岗位的工作职责和权限，并在工作中自觉地执行，培育造就公司项目和谐、高效的管理团队。 本标准是项目管理岗位员工日常履职检查和公司对项目管理评价考核的依据。 特此发布 201 主题词：发布 项目经理部 岗位职责 标准 通知 抄送： 2015 湖南鑫宏城建设有限责任公司文件 司字[2015] 1号 关于发布湖南鑫宏城建设有限责任公司 直属工程公司《建筑施工安全资料 管理标准》的通知 公司各部门、项目经理部： 施工安全资料是项目现场防范安全风险、预防安全事故发生的重要过程管理证据；施工安全资料直接反映了现场安全生产的实况，体现了项目经理部的安全管理能力和水平。做好施工安全资料的编制、审核、审批、确认、收集、整理和归档管理工作是法律法规的规定要求。为规范直属工程公司项目现场施工安全资料的及时性、真实性、有效性和完整性管理，公司依据法律法规和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）19项检查评定项目要求，依据湖南鑫宏城建设有限责任公司《项目经理部组织机构及管理岗位职责标准（二）》【司字（2015）1号】，结合公司规章制度对施工安全资料的内容范围及工作记录进行了岗位分解，根据安全生产人人有责的原则，各分解岗位对经办的施工安全资料各负其责。 公司再次明确施工安全资料的管理责任： 1.项目技术负责人是项目经理部施工安全资料管理的第一责任人，对现场施工安全资料的管理负全面责任。技术负责人应每月组织项目五部一室负责人对各职能部门施工安全资料进行检查，提出施工安全资料管理的改进措施要求。 2.项目职能部门负责人是本部门施工安全资料的直接管理责任人，对本部门经办的施工安全资料的真实性、有效性和完整性负责。部门负责人应对本部门施工安全资料进行日常检查，提出并落实部门施工安全资料管理的改进措施。 3.项目职能部门管理岗位员工是本部门具体施工安全资料的经办直接责任人，对经办施工安全资料的真实性、有效性和完整性负责，每月应及时将经办的施工安全资料与进度同步移交本职能部门信息员归档。 4.项目职能部门信息员（资料员）是本部门施工安全资料的收集、整理和归档直接责任人，对整理和归档的施工安全资料的真实性、有效性和完整性负责，每月应及时向施工安全资料的经办直接责任人与进度同步收集施工安全资料；并将收集的施工安全资料按《建筑施工安全检查标准》19项检查评定相关项目分别组卷归档。 为使本标准在项目现场顺利实施，关键在于学习，重点在于执行。公司各部门和项目经理部应当组织本标准的集中学习培训；公司和项目经理部各部门应当组织本部门员工进行集中学习培训；管理岗位员工应当认真学习。通过学习培训，使每一个管理岗位员工明了自己的施工安全资料管理责任及要求，提高施工安全资料管理的能力和水平。 项目经理部管理岗位员工在施工安全资料的管理过程中，除应执行本标准外，还应执行法律法规和湖南建工集团总公司的规定，执行直属工程公司《项目管理实施手册范本》和《项目现场管理制度》的要求。 本标准是项目经理部员工履职自评和绩效考核的主要依据。 本标准是公司对项目经理部施工安全管理工作监督检查的主要依据。 特此发布 湖南鑫宏城建设有限责任公司 201 湖南鑫宏城建设有限责任公司文件 司字[2015] 1号 湖南鑫宏城建设有限责任公司 员工工作日记管理办法 总 则 为提升公司管理岗位员工的工作能力，提高管理水平，尽职尽责的做好管理工作，制定本办法。 本办法适用于公司部门负责人及一般管理岗位员工、见习员工、公司人才交流中心员工和项目经理部管理岗位员工。 工作日记是员工管理过程中履行工作职责的记录。公司部门和项目经理部员工应按本办法的规定，认真做好每天工作日记的记录。 公司和项目经理部对员工进行绩效（安全）考核或工作检查时，员工应