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工程建设工期管理制度（试行） 一、工程建设工期计划的分级 （一） 工期计划分为三级， 每一级计划都是上一级计划的分解 和细化。 一级计划一一里程碑计划， 风电工程按开工准备至微观选 址及地勘完成、建筑及土建施工、 接入系统及送出线路、机电设 备到货安装调试四个阶段考虑； 二级计划一一工程总体综合计划， 风电工程根据主要建筑 物及设备安装组成的具体情况设定； 三级计划一一各承包商 （设计、设备、施工、调试等 ）根据 二级计划制定的标段工期计划。 （二） 工期计划编制的时间要求（责任部门 ：公司工程部） 风电工程一级计划在主设备招标确定之后编制。 一级计划 由公司组织有关单位编制，报上级审核批准。 风电工程二级计划在标段划分完成之后， 施工招标开始之 前编制完成，二级计划由公司编制，报上级审核批准。 三级计划由各承包商（包括设计、设备、施工、调试等 ）在 中标后一个半月内编制完成， 报公司审核批准。工程监理单位负 责动态监督。 （三） 为保证总体工期目标的实现，公司应编制年度、月度 工期计划，明确月度重点工作，认真组织实施。 二、工程建设工期计划的编制 （一） 工期计划是设计图纸交付、设备供货、质虽检验、启动 调试等关联计划加载的工程总体综合计划。 （二） 工期计划是工程开工前准备至建成投产的全过程计划。 工程开工前的准备工作计划主要包括修编概算、征地、 五通一平、设备招标、主