工程建设指挥部管理制度.docxVIP

工程建设指挥部管理制度 工程建设指挥部管理制度 为进一步加强工程建设管理， 强化统一指挥，确保各项工程建设项目顺利实施， 特制定 本管理制度。 第一章工作人员工作制度 一、 全体工作人员应认真贯彻执行党的方针、 政策，刻苦学习政治理论和业务知识，努 力提高政策水平和业务能力。 二、 全体工作人员必须服从组织分配和工程建设的需要， 树立全局观念，团结协作，恪 尽职守，保证按上级要求完成工程项目建设任务。 三、 全体工作人员须佩戴工作证上岗，讲文明、讲礼貌， 保持工作场所的安静和环境卫 生，热情接待来人来访，并妥善处理施工现场突发事件。 四、 严格落实考勤制度，按时上下班，不迟到、早退和无故旷工，有事须先请假。 五、 现场管理人员每天要亲自到施工现场，搞好巡查监督工作，并做好有关记录， 及时 解决施工单位施工过程中出现的有关问题。 六、 注意环境卫生，随时清理自己的办公用品，始终保持工作环境整洁。 第二章指挥部廉政制度 一、指挥部全体人员要严格贯彻执行党和国家的有关法律、 法规和有关廉政建设的规定， 秉公办事、规范管理。 、不得索取和接受施工单位任何形式的贿赂。 三、 不得向施工单位授意以任何形式弄虚作假套取工程款。 四、 不准索取和接受施工单位的礼金、有价证券、支付凭证和贵重礼品等，不接受施工 单位提供的公款旅游和高档健身、 娱乐等活动，不参加施工单位组织的有可能影响公正执行 公务