工程环境管理实施计划.docxVIP

环境管理实施计划 编制： 常核： 审批： 编制日期：二00三年六月一日 环境目标： 保持噪音达标，持续降低粉尘，有效控制垃圾， 污水达标排放，杜绝资源浪费，多用环保材料。 东方石化园区7#楼工程环境管理体系：(见附表) 管理体系环境目标分解： (见附表) 施工现场环境因素的控制措施： (见附表) 监督检查： 工程成立环境保护检查小组： 组长：马昊魁 成员：王宏运、刘广付、房体敏、商怀芳、韩保平、刘斌 每月二次对现场环保情况进行检查， 出现有违环境保护的做法和事件 督促整改。 对工程的基础、主体、装修四个阶段分别委托公司进行环保噪声检测， 每个阶段不少于4次。使得东方石化园区7#楼工程的环境保护工作不 断持续改进。 对月检查中出现的问题要定人、定时间并且给出建议进行督促整改。 拒不整改或整改不利的视情况处罚直接责任人 100-300元，态度恶劣 造成后果严重的，按总公司有关制度追究其责任，触犯法律的依法追 究刑事责任。本实施计划自审批之日起实施。 四.管理体系环境目标分解: 序 号 人员 环境目标分解指标 保证措施 责任人 1 项目经理 1在抓生产的同时，抓 环境保护。 人员岗位职责明确。 对重大环境因素识别 防尘控制措施及时到 位。 1 .定期召开生广会议，洛实本月质量、安 全、环境指标。 对工地的环境管理运行作整体策划。 建立健全冈位责任制。 负责组织制定项目部环境管理方