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企业管理制度某能源热电联产项
目反事故措施管理办法
哈伦能源热电联产项目
HLRD-SJB2015-03
反事故措施管理办法
2015 -03 -20 发布 2015 -03 -20 实施
哈伦能源热电联产项目生技部发布
1.目的
为确保哈伦能源热电联产项目安全生产,规范热电项目反事故管
理的职责与分工,规范反事故措施的编制、检查、落实、监督、整
改、总结等全过程管理,从设计、制造、安装、调试、生产各个环
节有效地控制事故的发生,提高哈伦能源热电联产项目安全生产水
平。
2.基本原则
反措管理必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,防止
重大事故的发生,确保人身和设备的安全。
3.定义与术语
反事故技术措施:是指在事故原因分析、技术监督、安全性评价
等工作的基础上,针对电力生产中存在的安全隐患和问题,以预防
人身和设备事故为目的,研究制定的事故防范技术措施。
4.反措组织机构
反措组织机构由生产厂长、反措领导小组、反措专项负责人、反
措专项小组成员组成,(附件一)。
4.1.职责与分工
4.1.1.生产厂长是反措管理的第一责任人,组织制定切实可行的反事
故措施,并督促、检查、考核执行情况,将事故控制在萌芽状态。
4.1.2.生产技术部是公司反事故措施管理的归口管理部门,反事故措
施领导小组是公司反措工作的主要负责机构,并向生产厂长负责,
主要职责是:
4.1.2.1.组织编制公司具体的年度反措计划,并向集团公司上报重点
反措项目计划。
4.1.2.2.组织实施反措项目计划,结合检修计划将其纳入机组大、小
修检修项目计划中,做好集团公司下达的重点反措项目的方案设计,
设备选型等工作。
4.1.2.3.负责重点反措项目的资金落实与管理,保证专款专用。
4.1.2.4.经常检查反措计划的落实和执行情况,并向主管领导汇报。
4.1.3.生技部、运行部的各专业主管、专责,各反措项目的负责人是
反措计划的具体执行责任人,主要职责是:
4.1.3.1.认真执行热电项目部反措工作的规定和要求。
4.1.3.2.按照热电项目部下达的年度反措要求,对照开展专项普查活
动,负责反措内容实施过程中对小组成员的组织、协调和管理工作。
4.1.3.3.根据年度反措计划及实施情况,及时修改和完善各项规程制
度,并认真执行。
4.1.3.4.每月 30 日前反馈反措计划执行情况。
5.反措计划的编制
5.1.编制依据
5.1.1. 《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》(国能安全[
2014]161 号)和《电业安全工作规程》。
5.1.2.上级管理部门(包括国家和地方政府有关部门、集团公司)下
发的电力行业法规、标准、制度、各类反事故措施和有关文件。
5.1.3.行业内历年来发生的人身和设备事故案例。
5.1.4.需要消除的重大安全隐患、提高安全可靠性的技术改进措施和
事故防范对策。
5.2.基建期反措计划的编制:
5.2.1.由生技部组织,反措领导小组对照二十五项反措相关内容编制
基建期反措计划。
5.2.2.反措领导小组组织相关专业反措项目负责人,按照基建期反措
计划开展专项普查活动。
5.2.3.反措计划、总结等资料要完整齐全,所有技术资料和技术文件
均应履行审批手续,并妥善保存。
5.3.生产期反措计划的编制:
5.3.1.生技部编制年度反措计划,经审批后,将年度反措计划列入公
司综合计划。
5.3.2.年度反事故措施计划应从改善设备、系统的安全可靠性、消除
重大设备缺陷、防止设备事故、环境事故等方面编制,包括防止事
故对策、行业内的事故通报和反事故技术措施,需要消除的影响安
全的重大设备缺陷和提高设备可靠性的重大技术改进措施等。
5.3.3.反措项目应按机组、设备单项具体列出,不得以整个系统作为
一个反措项目。
5.3.4.根据设备发生的异常、事故、以及兄弟单位发生的事故教训随
时制定补充反措计划。
5.3.5.年度重点反措项目计划经生产厂长批准后,纳入大修、技改工
程项目计划上报集团公司。
5.3.6.生产技术管理部门根据集团公司批复的重点反措项目计划,修
订并下发下年度反措计划。
5.3.7.年度反措计
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