管理人员角色定位认知和转化PPT课程.pptVIP

管理者的角色定位 认知及角求 管理者的正确角色认知 管理者的正确角色定位 CONTENT三管理者应亥具备的基本素养 四、基层管理者应该具备的能力 五、从员工到管理者的角色转换 管理者的正确角色认知 、角色认知的重要性 角色认知指什么? 是指角色扮演者对自己所处的坫位、作用及行为规范的实认识 以及对其他角色关系的认识;角色认知是角色扮的先决条件 一个人能否成功地扮淯各种角色,取决于对角色的认知程度 国量 一个人活着的不同角色 棋友 朋友 夫妻 舞伴 上司 父母 角色认知的重要性 01每个人每时每刻都在演某种或几种角色,正的角色认知才能让你知道什么该,什么不该。 例如:警察要维护治安,医生要治病救人,清洁工维护环亮…… 02社会对每一种角色部有一种期待、要求和行为规范,刘果你扮演的角色与之不符,就会被否定 父母:有抚养子女的职责:孩子:有养父母的义务:军人:服从命令是天职…… 03对角色理解得越深,把握得越有分寸,扮演的越好 例如:同样演小品,为什么赵家演的大家都爱看 04如果对角色不理解,社会、家庭、企业都会一片混乱 消防员溲到火灾把就跑;警察看到环人视而不见;老板去推铛坐务;员工在制定战略 方针 、管理者的角色认知 什么是管理 什么是管理者? 管理是是指定组织中的管理者,通过实舵计划 通过实施计划、組织、领导、协洞、控制等能 组织、领寻、协润、控制等职实协斶他人的活