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2012 成都糖酒会总结报告
2012 年 3 月 23-26 日成都糖酒会是市场部参加的第一个大型展
会,此次展会参与人员 5 名, 2 个标准展位费用 28000,差旅费和布
展和宣传费用 28000,合计 56000 元;
一、此次展会,市场部收集了 106 名意向客户名单
1、按客户级别来分:
A 级客户(意向较强客户) 8 名;
B 级客户(有意向客户) 30 名;
C 级客户(意向不强,但对健康养生行业比较看好,可引导为意向客
户) 30 名;
D 级客户(没什么意向,只是了解一下) 38 名;
2、按省市来分:
省份 1 客户数 省份 2 客户数 省份 3 客户数 省份 4 客户数
安徽 1 贵州 1 江苏 6 山西 1
北京 2 河北 7 辽宁 4 上海 2
福建 1 河南 3 内蒙 2 四川 24
甘肃 2 湖北 2 宁夏 2 新疆 2
广东 2 湖南 1 山东 4 浙江 4
3、按等级来分
客户意向等级 客户数
A 11
B 46
C 16
4、按客户所从事行业
客户从事的行 客户数
业
美容 6
药店 3
食品 9
酒类 5
商超 13
其他 37
二、此次展会客户关注焦点集中在
1、利润空间有多大:几折进货,是出厂价还是到岸价,公司会不会
控制最低零售价。
2、总部怎么支持: A 加盟政策怎样 B 公司的营销支持是什么 C 广告
投入的支持 D 进商超是否有支持 E 开业支持
3、你们产品系列有多少种:
4、我们公司现有加盟商的一个销售渠道。
5、现有加盟商的经营现状
6、成本的回收周期
三:通过此次展会,市场部收获
1、 市场之大不是坐在办公室能感悟和体验得到的, 一定要走出去,
走入市场,才能得到最准确的信息;
2、 我们公司在市场上空白很多,想要加快市场的占领,我们必须
要增加我们的销售渠道,因为很多的食品经销商还是很看好我
们的产品。
3、 市场是实践出来的,不是空想就能得到
4、 选择糖酒展这样一个专业大型的展会是很有必要的,一可以看
到其他企业招商可取之处,发现我们的不足之处,另外重点是
我们通过这次展会收集到较多的优质潜在客户。
5、 让新近员工在公司文化、产品知识、市场招商经验方面得到很
大的进步。
这次糖酒会存在的不足之处
一:费用的花费超过预算,主要表现在:
1:酒店预订时间过晚,快捷酒店、标间预订不到,就是说这一块的
费用可以减少 20%—30% 。
2:除产品外,其他物资可以走物流,费用上会省 10%。
3:由于我们的会展物资准备时间过于仓促,在宣传单页的印刷,喷
绘的制作、展
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