精益生产和设备管理设备管理.ppt

精盖生产与设备管理 内容 精益生产与设备管理新挑战 设备与设备管理 TPM 流线化设备设计布局与改善 全面生产维护TPM与8大支柱 TPM实施、推进过程与技巧 全员设备保全 常见问题与设备人才职业规划 全员生产保全 第一章 精益生产与设各管理新挑战 在一个精益思想者眼中,无论是民营工厂、国企、还是号称世界500强的工 厂,在现实工厂的背后都隐藏着另外一个地下工厂 姜宏锋 美国CNN报道,通用汽车在八月初宣布,其第二季净损失 高达155亿美元,福特宣布亏损87亿美元。而克莱斯勒12月 则宣布将旗下的30家工厂停产一个月,等待美国政府的救 市计划 美国底特律三大汽车巨头称霸的时代彻底结束了“属于丰 田的时代正在到来 位知名管理专家向《经理人》感 叹道。这家1937年创立的汽车制造企业,终于在70年后坐 上全球销量冠军的宝座,并荣登全球最受尊敬企业榜首。 其去年总销售额为2528亿美元,净利润165.4亿美元。这相 当于底特律三巨头外加德国大众和宝马的利润总和。它 2000多亿美元的市值,竟比底特律三巨头总和的7倍还要 我们却不禁要问:丰田过去0年持续缔造辉煌的秘诀 是什么?越来越多企业在研究和仿效丰田模式,它们又能 从中得到哪些收获?对行进中的中国企业又有何警示? 丰田模式:精益生产 参观丰田心得 丰田公司的设备管理特点 ② TOYOTA 大规模少品种 年丰田 50年经营危机