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- 2020-09-05 发布于浙江
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益阳邮政广场营销思路;城市宏观分析;益阳;区域交通:西北火车头;怀化;常德;区域交通情况综合评估;益阳经济;专业市场;有待重新整合的副食品批发市场
·益阳副食品市场共4处:马良大市场、桥北民富市场、秀峰水果市场、资阳大市场;
·市场内正在经营的总铺面数330间左右,摊位120左右;
·所有的批发市场均属于老商业区,主要客源为乡镇居民及周边低端消费群体;
·4大副食市场业态档次低、品种杂、环境差、无管理,均属自发形成;
·城区居民副食消费基本被以零售为主的各大超市和社区??售店所分割;
·益阳有待引入现代的市场经营管理模式及大量品质商家、商品对原有副食市场及商家
进行冲击替换;
·规模化副食品批发市场的经营没有竞争阻碍,入市门槛低;;益阳其他专业市场,均因距离长沙太近,居民的长期出外消费习惯,导致都未形成气候,发展空间较大。
综上所述,我们的观点:
1、益阳建材市场已全面启动,初步形成规模,市场容量有限,竞争十分激
烈,进入门槛高;
2、益阳建材市场急需经全面提升营品质、产品品质及业态细分;
3、益阳副食品市场,档次低,经营差,规模小,大有发展前景;
4、其他专业市场均有较大的发展空间和机会;;十五规划;项目微观分析;优势;劣势;机会;竞争;分析总结后的启示;;营销思路;1、经营思路;第一组团;产 品;2、招商思路;战略期的战略性;准备期的完善性;重点期的重点性;针
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